(封面: Ultra的核心团队,成员来自W3C,谷歌,苹果和戴尔。Ultra现在拥有50多名员工,能够在2020年交付服务数百万用户的产品。)
链游经过了两年的发展,一直不温不火,骑兵认为这是很正常的。不要说链游了,就是传统游戏,也进入了成熟期,增长比较慢。先看页游的情况:
最近几年都是负增长,全靠《贪玩蓝月》在支撑,是兄弟就过去砍一刀,估计用不了几年就支撑不住了。传统页游都如此,那些网页链游,要爆发式增长,是很困难的。
端游的情况也好不到那里去,在国内也是近乎停滞的状态。
再看看市场最大的手游,2019年国内录得13%的增长,成绩还算可以。但是在互联网领域,30%以下的增长都不好意思叫增长好吗?这分明就是进入了成熟期,大蛋糕被两个大厂切走了,可以赚钱,但投资还是要多考虑一下。
手游在未来要发展,业内的共识是必须精品化、创意化。一个新事物,要发展需要在弯道超车。如果传统游戏行业没有弯道,只剩一条狭窄的直道,那链游要突围,真的不是一件容易的事。
难道区块链在游戏中的应用,就没有转机了吗?天无绝人之路,还真有一个突破口,那就是单机(可联网)游戏。
单机游戏去年在国内获得了爆发性增长,达到了341%。而且这还是在很多数据没有加入到统计的情况下。比如国内玩家会切换到墨西哥地区,购买优惠比较大的单机游戏。未来另外一个巨大的变量,就是5G云游戏平台的快速发展,用户在手机上,就能玩到单机、主机游戏了。腾讯引进switch国行版,研发自己的云游戏平台,也是看到了这个趋势。
那区块链能不能在这个新的赛道上分一杯羹?可以的。这才引入今天要讲的主角Ultra,区块链版steam,使用EOSIO搭建的游戏分发平台。这是骑兵在steam上买过的部分游戏,最大的痛点就是,玩了之后不能像switch实体卡那样卖二手。
特别是《刺客信条:奥德赛》,总共才玩了56分钟,就没有再动过。如果体验之后能二手卖掉,还可以回不少血。
可以转售二手电子游戏,正是Ultra的一个亮点,目前还没有透露具体细节,需要继续关注。
二手转售功能全部基于区块链技术,可以自由选择并量身定制。例如,为避免影响发布销售收益,只有经过一段时间之后才能转售。转售游戏的玩家能够赚取币,这样可以购买更多内容。购买二手游戏的玩家可以获取按零售全价可能无力承担的内容。以这种方式管理的二手游戏销售对用户和游戏开发者而言是巨大的机遇。
以switch举例,实体卡可以二手交易,但是数字版却不行,这是不合理的。骑兵看很多UP主,都是买的实体卡,这样就让数字版很冷清。在信息化时代,难以想象还有实体卡这种很不“数字化”的东西存在。通过区块链,可以解决数字化游戏的确权问题,如果担心二手影响销量,可以设置转售开始时间。其实让用户先体验,遇到不合适的游戏还有转售的余地,这能很大增加用户下载的积极性。
Ultra采用的区块链技术,正是EOSIO,可以说是EOS的侧链。这说明EOSIO获得越来越多商业公司的认可,未来会有更多公司采用EOSIO作为自己的区块链平台。
Ultra已经和育碧、AMD建立合作,育碧成为了Ultra的超级节点,未来应该会在平台上发行育碧的游戏。而AMD会在自己的营销活动中宣传Ultra。
关于Ultra平台更多的内容,可以访问官网:ultra.io
总结:
1.国内页游、端游市场已经停止增长。
2.国内手游进入成熟期,精品化、创意化手游才能在竞争中生存。
3.从数据,还有5G云游戏的发展上来看,爆发点在单机(可联网)游戏,区块链版steam平台,有机会实现弯道超车。
4.Ultra其中一个亮点,是通过EOSIO区块链技术,实现数字化游戏可二手转售。
5.越来越多公司把EOSIO,作为自己的区块链解决方案。EOSIO侧链越多,跨链生态就越丰富。
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这是拜占庭骑兵的《骑兵说》专栏,18:05发文。欢迎各位币东订阅、点赞、转发。
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