7月2日，贾跃亭在微博发文《打工创业、重启人生，带着我的致歉、感恩和承诺》满篇文字看起来诚意满满，但是实际上背后的意思可不是字面上那么简单，今天峰哥闲来无聊，就好好的为大家解读解读这封信背后的真相！为了方便阅读，我把公开信原文用斜体字！点评用粗体！
6月26日，经过近一年的努力，我在美国申请的个人破产重组程序终于完成，重组方案正式生效，同时债权人信托也正式设立并开始运营。
对于我的全体债权人来说，大家将以FF股东的身份共享FF未来成功的成果；对乐视网股民来说，也可以在满足一定条件后从债权人信托当中获取既定份额的补偿；对FF来说，这意味着资产价值得到了高度认可，股权融资和推动中美双主场战略的最大障碍得以消除，FF的发展也正式走上了快车道。
点评：在美国几千万美金的豪宅里申请破产成功，也是骚操作了，虽然欠债上百亿，债主们8个月前超7成不同意所谓的破产重组方案，但是耐不住贾会计的无赖，不同意也得同意，把上百亿的债权转换成FF的一部分不知道未来值不值钱的股权后！贾会计成功摆脱了债权人的追债！转而把债权人变成了投资人！
FF91目前财务状况如何，价值几何？依我看大概率就是个空壳，钱烧的差不多了！不然以贾跃亭的作风，是不可能出让股权的！
个人破产重组，还不忘夸一下自己的一举三得，债权人，乐视网股民，FF三者都有好处？
我相信不管是债权人还是乐视网股东，估计心里早已骂了贾跃亭不下一万个*尼玛了吧！
放债的莫名其妙变成FF股东，乐视股东亏到底裤都没了，莫名其妙有一个可能获得的赔偿，但是前提是FF得做大做强？而且赔偿方案也没有具体的法律文件，一纸空文，口说无凭！还是个撒谎成性的人口头承诺的！你信吗，我反正是标点符号都不信的！
据说是不超过10%的债权人信托，进行或有的赔偿，贾会计到这时候还不忘玩文字游戏，不超过10%是多少？或有的赔偿，意思是可以有也可以没有咯？所以我说，赔偿股民大概率是个烟雾弹，想都别想！好不容易骗到手的钱，怎么可能退一部分给你？
而对我个人而言，则意味着人生的重启。随着FF合伙人制的实施和我个人破产重组方案的生效，我已经不再拥有FF的股权，进而完成了由一名纯粹的创业者，向以创业心态打工和用打工方式创业的转变，而与FF全体合伙人一起把FF做成和回国推动中美双主场战略依然是我人生下一阶段的核心使命。
在这样特殊的时间节点，我想是时候跟大家沟通一下我的所思所想，更重要的是我发自内心的致歉和感恩，以及对未来的承诺。
点评：你个人是重启了，可是被你欺骗的乐视网几十万股民的资产没法重启，百亿债权人的资产没法重启，银行，券商，公募，私募，等等机构踩雷的损失没法重启！
从乐视IPO前就开始造假，上市后依旧玩弄财务造假的手段欺骗投资者！现在居然想到道歉？拜托您是属于违法的造假行为，不是道歉就能解决问题的！
感恩的话，就更别说了，跟您的财报一样假，承诺就更别提了，比您的财报还假！
创业二十年来，我经历了太多的起起伏伏。尽管外界评价我所创立的互联网生态模式无疑是成功的，并为很多同类企业所证明，但一个不容回避的事实是，我是乐视体系一夜崩塌的第一责任人。我深知相关各方以及你们的家人由此蒙受了巨大的损失，我要再次向大家表达最诚恳的歉意。
点评：道歉如果有用，还要法律干什么？你的互联网生态模式成功？所以乐视因为你成功的生态模式崩塌了？
我坚信，过去成功的经验和失败的教训都会是FF迈向成功的宝贵财富，我也绝不会重复过去的错误。这几年来，我一直怀着歉意和愧疚努力想把FF做成，包括本着保护全体债权人利益的目的在美国申请个人破产重组，因为这是对债权人和对FF的唯一且最佳方案。
的确，有朋友劝过我放弃FF，把股权卖掉然后用破产清算的方式“躲”在美国一了百了，但他还是不够了解我，放弃和逃避从来也永远不会是我人生的选项。我深知自己肩负的重任，我深知我个人的失误给债权人、投资人、乐视网股民、用户、员工以及你们的家人带来的苦楚，我必须要给大家有个交代，绝不会当逃兵。
点评：这个躲字真不应该打引号，您现在不正躲在美国吗？说不当逃兵就更可笑了，请问您在乐视最困难的时候，抽离资金，承诺给乐视网无息借款，一分钱没见着，自己高位股票套现上百亿，逃到美国豪宅逍遥自在，不是当逃兵，难道是上战场杀敌吗？一个连基本事实都否认的人，我都无法找到更合适形容词来形容您的颠倒是非的能力了！
当然，我不会忘记感恩支持自己历次创业的投资人，尤其是融创和恒大在关键时刻施以援手；我还要感恩乐视网股东那么多年的信任和理解；也要感恩创业历程中依然坚守和曾经离开的员工和你们的家人；更要感恩债权人再一次给了我信任，以及对FF产品技术领先性和FF核心价值的信心，这对我无疑是巨大的鼓舞。
点评：割了韭菜，还不忘感谢韭菜，您可真幽默，当初跟恒大，融创撕逼的时候，怎么不感谢人家，现在人家认栽了，居然假惺惺的表示感恩？当初有人调侃孙宏斌是不是割肉止损了，孙宏斌说不是割肉，是剁头了，可见孙宏斌被您骗的有多惨，100多亿啊！
骗子谈感恩总让人有一种反胃的感觉，债权人不是信任你，而是知道这钱收不回来了，不得已而为之，不信你让大家再掏钱试试？谁还敢给你投钱？
我的改变和重启
随着一年前FF合伙人制的实施和几天前我个人破产重组的生效，我把剩余全部个人股权装入了第三方管理的债权人信托，我自此不再是FF股权的持有者，而成为以创业心态打工的打工者和用打工方式创业的创业者。
尤其让我欣慰的是，我的债权人高度认同合伙人制，这也是我个人破产重组成功的核心原因之一。一年前，我主导了FF的顶层治理架构变革，推出了合伙人制，我拿出了绝大部分个人股权分给了合伙人团队和员工期权池，团队持股比例高达50%以上，而且这是在累计投入FF近20亿美金之后的比例，这在全球同类企业中是绝无仅有的。FF将是全体合伙人和全体员工的FF，也会是投资人和债权人股东的FF，大家的支持和全力以赴将是FF成功的源动力。
点评：我要是没理解错的话，您的意思是，您把个人股份装入债权人信托，再用信托持有股份，我不知道这个信托的受益人，您是否有份，如果有，您这是换了个口袋而已，目的是保护您的个人资产不被清算？妙啊，都破产重组了，还给自己留了一手，利用信托保全资产？
创业六年来，FF已经实现了产品和技术创新、商业模式创新、用户生态创新和治理架构创新，推出了首款变革性的新物种-超豪华智能互联网车型FF 91，距离交付仅剩临门一脚，共享智能出行生态呼之欲出。
点评：我现在一看到您谈模式创新，生态创新，还有变革，超豪华，之类的词汇，就能想到您拿着PPT忽悠股民和投资者的场景，另外临门一脚到底是多少？和下周回国一样漫长吗？
尤其是合伙人机制推行一年多来，为FF治理架构的创新和变革奠定了坚实的基础，并吸引了多位精英人才的加盟，更得到了投资人的高度认可。FF全球合伙人是由拥有共同愿景和价值观的，来自人工智能、互联网、IT、汽车等不同专业学科的，超过20位FF核心成员组成的FF公司的“英雄联盟”,他们当中既有来自传统汽车行业的精英，也有来自IT和互联网行业的翘楚，更有随我创业十余年的老兵，他们是FF未来成功的火种。
全体合伙人共同创业，共同拥有，共同分享，共担风险，共同治理，并行使对FF的顶层控制权，最终实现共同梦想和共同使命。作为全球汽车行业和美国科技行业唯一一家采用合伙人治理架构的公司，合伙人机制为FF在公司文化、治理架构和人才体系上奠定了独一无二的竞争优势和成功基石。
6月10日，合伙人制完成了历史性的里程碑事件，第一次通过完全民主选举的方式正式产生了全新的合伙人和合伙人委员会（PEC）成员。至此FF全球共有28位合伙人，合伙人制也正式进入了第二阶段。
点评：我不知道合伙人机制是什么时候诞生的，但肯定早就有了，这个也能被包装成创新的治理架构？您大概是没什么好忽悠的素材了吧？FF都快活不下去了，但是您吹牛逼的水平，真是一点也没退步！好像比以前更溜了！
我的承诺和期盼
人生重启意味着机遇、压力和挑战，我必须全力以赴才能兑现我对乐视网股民、债权人、投资人以及FF全体员工的承诺。
虽然在过去的近三年时间里，我并没有实际控制和管理乐视网，只能看着乐视网现状而心急如焚。但我从来没有忘记乐视网股民，更对大家蒙受的损失和失望的心情感同身受。作为乐视网创始人，我对乐视网的现状难辞其咎，所以在得到我个人债权人委员会的批准后，我已经在债权人信托中预留了不超过10%的比例，主要用于乐视网股民的或有补偿，待履行完相关法定程序后即可以实施，我也会安排专门的团队协调乐视网股民的赔偿事宜。
点评：您在美国的别墅里喝着咖啡，唱着歌，怎么可能跟我等每天吃跌停板的股民感同身受？又怎么可能心急如焚？您可是高位套现了100多亿啊，日子都不知道有多潇洒！就连免息借给乐视的承诺，您都当屁一样放了，还怎敢奢求您的赔偿啊？您说赔偿大概率是想再割一把股民的韭菜，让乐视的股民去买您法拉第未来的汽车吧？
我深知，FF的成功才是对债权人股东、投资人和全体员工最好的回报。目前，不仅是合伙人制，FF的研发、融资、BD等业务也进展顺利，车辆软件和操作系统不断升级；B2B业务推出后，已经成功与两家美国重要企业达成了智能行驶平台的合作协议，公司与国内的一项重磅合作也有望近期达成；与此同时，我们在2019年年初就已经制定的FF IPO计划也在紧锣密鼓地推进中，目前进展势头良好，我们正在筹划希望短期内快速完成IPO项目，给FF未来发展奠定坚实基础，让FF取得更大的成功。
尽管已经完成了身份的转变，但我将继续以FF创始人、合伙人和CPUO（Chief Product and User Ecosystem Officer）的身份与全体合伙人一起兑现我们把FF做成的承诺，相信这也是债权人、投资人和FF全体员工共同的期盼。
再次感谢你们的理解、支持和信任，让我能够有机会重启人生、兑现承诺，也让我能够“踏上”回家的路。
点评：忽悠，接着忽悠，FF要是能上市成功，算我输！您最大的破产不是个人财务的破产，而是个人信用的破产！试问一个毫无诚信可言的人，如何立足于世？靠被你欺骗的股民和债权人给你继续打钱吗？
说到回家的路，呵呵，说了好多年了，说真的，没人信了！
以上是本人对贾跃亭先生这封信的个人解读，不知道读者朋友如何看待贾跃亭的这封信？
我在他的评论下面看到很多骂他骗子的，也有不少人喊：老贾，加油的！
这让我想到了币圈的张健跑路后，大部分人骂张健骗子，还有一堆人妄想着重启FCoin！
也让我想起了很多的资金盘暴雷后，投资人还要继续保护创始人的做法，很讽刺也很无奈！
有人说，成王败寇，老贾失败了，所以破鼓万人捶！
呵呵，一个从上市前就开始造假的企业创始人!
一个在高位套现上百亿，却忽悠股民说会借给上市公司最后一分钱也没借的人!
一个收割了无数股民，还顺带着收割了一帮机构大佬的人!
一个抛妻弃女至今躲在美国豪宅不敢回国的人！
这和创业失败没有半毛钱关系，而是吃相过于难看，我才忍不住捶他！说实话，创业失败的人的很多，我从来不会去捶创业失败的人，我自己就是几次创业失败者，我深知创业不易，但是像贾跃亭这样干着违法的事，自己赚得盆满钵满，却把烂摊子留给无数的股民，债券人，最后信用破产的却寥寥无几！
有人拿孙宏斌，史玉柱来打比方，希望贾跃亭东山再起，但是他们之间有本质的区别，我们不妨看看孙宏斌和史玉柱的东山再起！
1988年孙宏斌进入联想，1989年担任联想企业部负责人，掌管国内市场业务，当时是公认的柳传志接班人。因为年轻气盛，功高盖主，他被柳传志以“挪用公款罪”送进监狱，当时不过30岁。
如果当初孙宏斌没有被送进监狱，而是成为柳传志的接班人，或许今天的联想就是不一样的联想了！但是历史没有如果，只能想象一下吧！
孙宏斌出狱后，柳传志主动借了50万元资金给孙宏斌，帮助孙宏斌东山再起，之后孙宏斌创立融创，不断做大做强，成为行业内的并购之王，现在的融创，已经跻身中国房地产的龙头企业，跟恒大，万科同一级别！
更有意思的是，孙宏斌还想当白衣骑士拯救乐视，结果最后剁头出局！
1996年，巨人集团资金告急，留下3亿烂账。史玉柱坚定一个信念，就是一定要还大家的钱，而且史玉柱从来没有欺骗投资者，所以即使他破产了，他还能从朋友那借到钱，1998年，史玉柱找朋友借了50万元，开始创立脑白金。2000年，脑白金创造了13亿元的销售奇迹，成为保健品的龙头，史玉柱也顺利还清了所欠的全部债务。
再后来，史玉柱进入网络游戏行业，一款《征途》让他“王者归来”。
贾老板要想东山再起，恐怕要难上加难，原因在于他信用透支。财务造假不说，几次三番的欺骗股民，撒谎成性！有好几位白衣骑士主动伸出橄榄枝，居然被他一一收割！融创，恒大都不能拯救乐视和FF，试问谁还有能力力挽狂澜？靠贾跃亭令人窒息的梦想和PPT吗？
写在最后：我是Morgan盛云峰，一名资本市场十年老韭菜，币圈2年新韭菜！奉行价值投资，长线投资理念！币圈投资准则！
1、以价值投资为导向，不懂不投，只投看得懂，能落地的价值项目！
2、以趋势投资为策略，不逆势而为，牛市抱着小姐姐生孩子，熊市打一炮就得撤！
3、以资产配置为目的，不想着一夜暴富，只把数字货币当成是资产配置的一个品种，不要压上全部身家，更不要玩杠杆！
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