区块链创业方向这么多，咕噜为什么选择创办币乎社区呢？

我们都知道，区块链这个行业，创业方向是很多的。有的在挖矿，有的在生产硬件设备，有的在做底层公链，跨链，也有的做联盟链服务企业，还有的做钱包、游戏、菠菜、媒体等等应用类（Dapp），如果要深入细分，多的不得了。

再进一步说，咕噜对区块链、加密货币行业的认知、技术等都是一流宗师级别的，从理论上来说，他可以选择创业的方向应该很多，为什么就选择创办币乎?

曾经的不解，今天似乎想明白了。

我们先来看这么一个故事，

在PC时代，一位国内创业者兴奋地来找VC，展示他“自主研发”的PC操作系统，说比Windows好用10倍，一定能帮中国软件业干掉微软。

VC回答他：“就算你的操作系统真比Windows好10倍，也几乎不可能干掉微软了。你还是放弃吧。”

创业者不解，问为什么？

VC说，光有操作系统是不行的，你还需要有办公软件、数据库、财务系统等等其他各种与操作系统兼容的软件吧。在你没有这些东西之前，哪来用户？

创业者说，可以先开发配套软件，等软件齐全了有会有用户了？

VC笑着说，你可以想象下，你都没有用户，软件开发商会耗费几年时间，花大量人力、财力去为你开发软件吗？

发现没有，这个故事里面的用户和应用软件是直接关联的，没有用户，就没有应用软件；没有应用软件，就没有用户。

这个故事说明个道理，即便“足够优秀”如苹果，挑战微软PC机20年，今天苹果电脑的市场份额依然不到10%，大量的人还是使用Windows系统。

接着来分析一下有趣的公链市场。

曾经有过公链元年、跨链元年这种称谓，发现没有，现在公链市场就是ETH、EOS、TRON三条公链为主，95%以上的生态应用都在这3条链上,也就意味着用户就在这些链上。这就出现了同样的问题。没有用户也就没有应用，没有应用也就没有用户。

你花大量时间去做一条多么多么牛逼的公链，dapp谁给你做，做dapp的团队自然会评估。我花大量人力、财力做的dapp，没有用户啊！（我还不如在ETH、EOS或者TRON上做Dapp就得了），这就出现了一个巨大的问题，仅仅开发牛逼公链是没用的，还需要开发dapp，等你几年以后开发完了，用户就一定来你这里了吗？那个时候，ETH已经2.0了，EOS和TRON的生态也更加完善了。你又靠什么去吸引用户。

  更深层次的说，以太坊1.0的速度确实不如人意。经常性的出现网络拥堵，但是，至今ETH仍然可以在公链赛道笑傲天下，大家都在抱怨，ETH2.0出来速度慢，有人甚至说，还要等好几年。但是这照样不改变其强势地位，因为，大量的Dapp和大量的用户已经扎根在ETH，就像现在火爆的comp的挖矿，以太坊上已经建立了较为完善的Defi体系。而币乎火热的国产第一公链CKB（当然现在还远远不是），现在除了CKB挖矿，我还没看到其他什么好玩的Dapp，如果有，相信吕国宁老板和一休哥肯定给大家推荐了。

说到这，我就理解了咕噜曾经直播的时候说过的一句话，币乎和mykey团队，完全有能力开发一条更加强大的公链，但是，这个赛道已经有了前人，等我们做出来了，公链赛道已经没有机会了。

确实如此，这点足以体现咕噜的大局观。竞争不是闭门造车，而是如何在别人没看明白，别人还没布局的时候，提前布局在未来。

咕噜创办的币乎是国内区块链内容社区的先行者，曾经出现过太多的同一赛道的竞争者，都一个一个的倒下了。

借用刘润老师常说的一句话，不是他们不够强大，而是增强回路效应让“强者更强，弱者越弱，最后导致“赢家通吃”。

很多人可能认为，区块链社区不就是花时间写文、点赞，靠注意力赚币吗，能有什么前景。但是你发现没有，像COMP挖矿这种热点，没有币乎社区这种强大的影响力，没有MYkey配套的便利接入，普通投资者不但不太能够了解到相关信息，而且也不知道怎么参加。

还记得曾经有人说过，1万个用户的微信，没有价值，100万个用户的微信也几乎没什么价值，而当10亿人的微信时，几乎在同一个赛道，没有别的可以打败微信的产品，如果你现在做一款比微信牛逼10倍的产品，你也几乎不可能打败微信。

不知道你是不是也有这样的感受，咕噜打造的币乎越来越像东方财富网，而咕噜打造的mykey越来越像支付宝。十年前，东方财富网和支付宝，并不是什么了不起的东西，用户规模体量也并不大，但是，他们在自己独特的赛道，独特的生态位，发展强大起来。

当你一闲下来，打开手机，不自觉的打开币乎浏览的时候，币乎已然向独角兽迈进一大步。区块链社区平台这种类型的公司，如果有100万用户，仅仅走出了迈向成功的坚实一步，我的感觉是，币乎当前用户规模的增长阈值可能还没到来，一旦达到或者超过这个阈值以后，币乎的规模增长速度会很快，也许100万到100万用户是痛苦的，而1000万到1亿用户可能是水到渠成，很快实现的，到那个时候，增强回路就会推动着币乎成为名副其实的独角兽。

虽然区块链的行业创业方向众多，但咕噜深知其他赛道早已有先人占据，那么，选择当时国内区块链内容社区这只螃蟹，这不就是应对竞争最佳的方式吗？也许咕噜做决策时的洞见，不仅依靠的是过去的经验，还通过想象推演未来，找到那个看不见的未来。

以上内容，仅代表个人看法。我一直相信，只有更好的看懂咕噜的大局观，才能更好的理解币乎的现状。一切都在朝好的方向发展，难道不是吗？