终生学习，共同进步
●come on baby
com币就要空投了，椰子社区内部已经有人知道了这个消息，当然目前这个还在准备中，不方便透露更多的信息。超级空投第一期猜测应该是对持有YAS的用户进行空投。
●椰子社区有奶KEY的计划
其实椰子社区成立到今天，币乎社区是给予了很大的帮助的，老椰东几乎都是由币东转化而来，或者说椰东大部分都是币东。
只是后来咕噜有了他认为更重要的事，比如ETH上的DEFI，虽然我不是很看好，我昨天的文章里也分析了。我一直还是在挖ETH，但是挖出来就换其它的币，最近已经转向挖ETC了。我一直认为POW算法没有办法解决应用层面的问题，如果ETH转向DPOS，那是不是就意味着人们再也无法否认EOSIO系统才是目前世界上最先进的区块链可信代码平台？而且转币DPOS会硬分叉，里面有巨大的风险。牛币是一个极度厌恶风险的人。
好了，扯远了，我们还是来奶KEY吧。
codex的EOS版本已经做好了，请看一下目前支持的代币。
SOV社区也在电报里通知了AP，正式宣布加入codex交易。
我们看到KEY排在第二位，说明AP还是很重视这个代币的。
KEY和EIDOS一起组成了KEY的资金池，如果买入KEYLP就相当于买入了这个池子的股票，比方说你买入了其中的1%，那么池子里的1%的KEY或者EIDOS就是你的。并且只要有人交易，手续费会100%返回给你，以LP增长的形式，用KEY换KEYLP或者用EIDOS换KEYLP都是在帮助建立资金池，会得到交易费的分红，所以币本位上是只赚不赔的买卖。
椰子社区正在计划对KEYLP的持有者进行新的代币的空投奖励，超级空投第二期。请注意com这个代币是由AP负责维护的。
也就是说如果您手上有KEY，可以参与活动，如果手上有EIDOS也可以参与活动。这有可能是2020年下半年最大的一个羊毛，大家一定要重视。
活动方案还在制定中，请密切关注。
《EOS Codex 交易方法》（盛世整理）
EOS链上交易合约是 amm.eo
EOS/EIDOS
买入EIDOS:将EOS发送到amm.eo，在memo中填写 EIDOS
买入EOS:将EIDOS发送到amm.eo，在memo中填写 EOS
买入EOSLP:将eos或者eidos发送到amm.eo，在memo中填写 EOSLP
KEY/EIDOS
买入EIDOS:将KEY发送到amm.eo，在memo中填写 EIDOS
买入KEY:可将EIDOS发送到amm.eo，在memo中填写 KEY
买入KEYLP:将KEY或者EIDOS发送到amm.eo，在memo中填写 KEYLP
TPT/EIDOS
买入EIDOS:将TPT发送到amm.eo，在memo中填写 EIDOS
买入TPT:可将EIDOS发送到amm.eo，在memo中填写 TPT
买入TPTLP:将TPT或者EIDOS发送到amm.eo，在memo中填写 TPTLP
NDX/EIDOS
买入EIDOS:将NDX发送到amm.eo，在memo中填写 EIDOS
买入NDX:将EIDOS发送到amm.eo，在memo中填写 NDX
买入NDXLP:将NDX或者EIDOS发送到amm.eo，在memo中填写 NDXLP
其它交易同上类推。
后缀LP的本质上相当于持有二个代币各一半的股权证明，最终可以选择换回其中任意一个加上手续费分红。
另外牛币提醒大家，要买入LP时最好是同样用二种代币一边添加一次，每次不超过池子总量的1%。
谢谢您的阅读，下面进入思考时间：
独立思考，复利思维
When one teaches, two learn.
高度不确定环境下的投资决策
●不是我不明白，而是这世界变化快
我们总在在说，世界的变化越来越快，整个世界都充满着不确定性。老一辈的经验往往在这种环境下变得毫无价值。
但有没有一个办法在这种高度不确定性的条件下，还能够做出相对正确的决策呢？
这不仅仅是一个投资的问题了，这是一个关系到每个人的生存和发展的问题。
还真有，有一个领域，对于这个领域的从业者来说，面对危机，处理新出现的情况是常态，他们平日时时时刻刻都在为未来的不确定性做准备。
那就是军队，但军队和投资好像八杆子打不着啊。但军队的伟大在于它永远在为未来的不确定性做准备。
如果我们能从中学习到一些方法论，一定会对我们的投资，甚至我们的人生都有莫大的帮助。
但是军队好象都是对短期，甚至就是当前的情况做出快速反应不是吗？那对于投资，你牛币不总是说财不入急门，要有长期思维吗？这不自相矛盾吗？
这就要谈到美国有一只叫远景的项目，这个项目很有意思，它是美国海岸警卫队发起的，目标是专门研究怎么做长期战略。
我们知道，军队的长期战略一定是基于高度的不确定性和各种极端情况的，这和币圈的投资环境是何其相似。
这套方法论是J.彼得·斯考布雷克（J.Peter Scoblic）提出的，他是一家咨询公司的创始人，刚刚从哈佛商学院拿到博士学位。他的博士论文研究的就是如何在不确定的环境中制定战略，这篇研究还获得了哈佛商学院给创新型研究论文颁发的维斯奖（The Wyss Award）。斯考布雷克提出，要想面对高度不确定性依然能做出好计划，你需要用一套特殊的方法，这套方法叫“战略性预见”（Strategic Foresight）。
让远景名声大振的是2001年的911，美国海岸警卫队出色地完成了数十万人被困曼哈顿的疏散任务。国士安全局将其纳入麾下，承担港口安全管理。
之所以能灵活适应这些变化，远景项目功不可没。
这个项目是聘请了一家叫FSG的战略咨询公司，组建了一个团队，团队里面的人头脑风暴，估计是受漫威电影的启发，他们把未来分成了5个平行世界。
“取水的世界”
“美国和平女神的世界”
“星球企业的世界”
“泛美公路的世界”
“巴尔干化的美国的世界”
分别为这5个世界制定一套应对战略。
再从这5个世界的应对战略里挑选出10条反复在不同世界里出现的方案，形成最终报告。那么平日训练和整个军队的战略物资准备上就都是按这10个最优方案来配备的。演习时也是把这些当成假想敌、假想目标来模拟。所以一但真的出现这五个世界里的场景，每个士兵是有共识的，因为他们平时准备的就是这些。911其实不就是“巴尔干化的美国世界”里应该出现的场景吗？
而现在新冠疫情其实就是“美国和平女神的世界”，不要说美国没有准备，那还是有的，只是没有想到这世界这么难搞，而特朗谱又真不靠谱：）
当然他们找到这5个世界，第一件事，是确定对未来有重大影响的几股力量。他们找到了四个：一个是美国联邦政府的角色、一个是美国经济的实力、一个是美国社会面临威胁的严重性、一个是对海事服务的需求。
第二件事，是提出可能的“远期世界”，你可以把它理解为未来世界可能出现的不同情况。团队通过对四股力量的探索，展望二十年后的未来，提出了16个可能的远期世界。海岸警卫队的领导层最终从这16个世界中挑选出了5个世界，是他们认为最有可能出现的。这5个世界彼此完全不同，但又都很合理。
总的来说，“战略性预见”一共分为四步：
一、确定影响未来的几个因素；
二、根据这几个因素，合理想象多个远期世界；
三、针对每个远期世界提出一套战略方案；
四、最终从每套战略方案中，选择共通的战略，作为制定长期战略规划的基础。
明天来试试用这个思考框架来分析在币圈的我们怎样去用它来对抗高度不确定性的市场，做出正确的决策。
文章中提到的都是高风险投资品种，我是以归零的心态在持有，请不要模仿。以上文章里的内容不作为投资建议，鉴于您赚了钱不会分给我，所以笔者也不会对您的投资亏损负责！
我是收集牛币的牛币，希望以上观点对您有所帮助。
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