科技巨头是发展跨链互*作性的榜样

最近一个释放报告由世界经济论坛与德勤在blockchain互*作性透露间blockchain通信的真正并发症。在过去的几年中，跨链一直是区块链开发界的主要讨论点之一，尤其是当许多公共区块链希望增加其可扩展性和吞吐量时。

大型Web服务提供商（例如IBM，Oracle，Azure区块链服务和SAP）表达了他们对解决问题的承诺，希望将相关客户与独特的区块链需求结合在一起。最近，他们展示了协同工作的能力，以及涉及共享COVID-19数据和分析平台的引人注目的用例。通过从广泛的经过验证的来源网络中收集可信赖的数据，技术公司希望能够发现疾病热点并报告不一致之处。

尽管如此，真正的区块链间通信说起来容易做起来难。监管，治理和隐私方面的担忧将导致大多数企业放弃公开行动，因为必须有明确的规则来定义如何获取，共享和存储参与者数据。必须就新参与者和合作伙伴的入职流程达成共识，以避免以后合作中发生冲突。尽管每个组织的参与程度不同，但费用和收入需要在整个网络中共享。

即使满足了这些治理先决条件，技术方面也同样具有挑战性。缺乏基础架构和数据标准化是无缝通信的主要障碍，这使得不同地区和行业的公司难以合作。

这就是为什么许多早期分析人员都在研究协议以尝试确定主导技术的原因。如果一个平台能够获得足够的市场份额，则可以将整个行业推向这个方向，并且可以实现一定程度的标准化。但是，由于围绕隐私，吞吐量，速度和共识方法的各种需求，这种类型的想法现已证明是不现实的。

对于许可链来说，这不是问题，因为大多数协议都围绕Hyperledger Fabric，R3 Corda和Quorum（基于以太坊）进行。这些平台的标准化已经通过互*作性计划进行了研究，例如区块链集成框架和Fabric互*作性工作组。

在协作中实现真正的价值

区块链间通信可以为这些许可链解锁的价值是巨大的。世界经济论坛的报告指出，尽管正在建立针对行业生态系统的区块链平台，但全球供应链通常跨越多个行业生态系统，包括运输公司，货运代理，制造业，零售，贸易融资，银行和企业管理。

由于潜在的规模以及特定行业的要求，将所有这些部门链接到一个框架的想法根本是不可行的。不应鼓励公司在这些跨行业的情况下使用区块链，而应鼓励公司专注于特定领域并探索新技术和平台以在框架之间建立链接，从而形成可信赖的数据生态系统网络。

作为企业环境中领先的区块链协议之一，Hyperledger意识到了这一点的重要性。Hyperledger的安全专家David Huseby在与Cointelegraph Consulting交谈时非常清楚互*作性的重要性：

跨链互*作性是真正分散信息流乃至商业流程的关键。设想一个联盟来跟踪产品及其来源。现在，在该网络上添加一个节点，该节点以密码方式链接到供应链区块链，以监控详细信息，例如购买和销售交易，运输详细信息和交付。作为链接网络，可以同时在两个链中跟踪和验证产品的行程。”

由需求和期望驱动

除了连接不同生态系统的明显价值外，否则可能会成为阻碍企业使用的障碍。纵观当前趋势，多框架策略已成为其他Web服务格式的标准。

企业习惯的云服务模型就是一个很好的例子。有了云，许多企业都趋向于采用多云策略来专门化系统，降低成本，降低服务中断风险并避免供应商锁定。这为进步提供了明确的要求：由于未能开发和实施区块链之间的通信而导致的区块链孤岛不仅会延迟采用，还会阻止它。跨链互*作性不应被视为奢侈，它应该是核心功能。Huseby认为现在是采取行动的时候了：

“ Hyperledger以及整个Linux Foundation致力于创建连接软件系统的通用开源基础。我们认为，对于区块链而言，跨平台的互*作性以及Hyperledger项目和实验室采用不同的途径来创建必要的通用协议至关重要。其中包括Hyperledger Quilt，Hyperledger Besu和BIF（区块链集成框架）。”

诸如Hacera的The Unbounded Network之类的第三方解决方案也已存在，并构成了上述COVID-19分析平台的骨干。无界网络用作抽象层，使用API​​和智能合约从约翰霍普金斯大学和世界卫生组织等众多可信赖来源中提取数据。

使该解决方案脱颖而出的原因是，Hacera无需直接与每个合作伙伴合作，因为它们是Oracle和IBM许可分类账上的现有数据源。参与者可以简单地将数据组合在一起，形成一个既高效又不需要额外开发的解决方案。

在公共区块链方面，Cosmos和Polkadot等多链解决方案也试图解决这一问题。不幸的是，许多无许可的链仍在以自我为中心的哲学来应对跨链挑战。

跨链的重点应该是改进和添加现有技术，而不仅仅是复制用例，以期从已建立的数字货币或DeFi解决方案中吸引用户。内在依赖于其各自的加密货币和支付结构无济于事，因为它会使集成过程中的附加数字资产和费用复杂化。因此，该行业剩下许多类似的基础设施生态系统，它们具有相互竞争的用例，而且很少有旨在带来互惠的协作实例。

寻找共同点

这里的教训是，跨链协作不仅是值得探索的附加功能，而且是企业环境的关键功能。像IBM这样的大公司理解这一点，并且正在努力推动它前进，即使这意味着与竞争对手坐下来，并弄清楚如何使他们的区块链相互融合。如果区块链项目真正想要消除数据孤岛，他们必须找到协作的方法。