今天是五四青年节,昨晚,B站的广告片《后浪》在央视新闻联播前播放,然后,就开始了疯狂的朋友圈刷屏:
这还只是冰山一角。
人民日报微博也发了这个视频,播放量已经1833万次:
至于今天的各类自媒体,基本上全都刷屏在写B站这支视频的事情。
这支3分钟的短片本身在这里,还没看过的朋友可以点击观看:
然后,今天美股哔哩哔哩盘前涨了4%:
五个月前,在跨年晚会后的第一个美股交易日,哔哩哔哩的股价几分钟后涨超10%、12%、15%....到收盘为止,市值一夜上涨近50亿人民币。
哔哩哔哩今晚开盘会有怎样的表现?我不清楚。
但,作为中浪、作为后浪,我们还不要来了解下前浪的世界吗?
1/3 B站恐怖的数据
先给大家看几组B站的数据:
1,2019年营收增长64%,虽然还是亏13亿:
2,哔哩哔哩日活3800万:
3,哔哩哔哩第12个月留存率80%+,这个实在太可怕了:
现在注册的新用户,一年后还留存在B站活跃的比例,高达80%以上!
4,它的用户平均年龄21岁:
5,它的用户平均每天使用时长77分钟:
这个用户年龄结构、使用粘性……
只有四个字可以说:太可怕了。
资本市场也很清晰地看得到B站的未来,这是2018年以来哔哩哔哩市值的增长情况:
B站的市值现在已经超过微博(85亿),前阵子还在跟朋友聊,要是哔哩哔哩股票跌一点下来,怎么都该去买一些。
2/3 刷屏的《后浪》短片拍给谁看?
自从跨年晚会以来,B站就加速了出圈的速度。作为二次元起家的小众视频网站,老用户面对涌进来的新变化,有不适,也有迅速的融合。
大家突然发现,B站用户也不是不喜欢看上去很中年人的财经等类别内容。很快,半佛为代表的一众UP主迅速起来。
也有老用户觉得,B站再也不是原来那个B站了——但这是B站的必然。资本引入,最直接寻求的就是增长。
增长从哪里来?目前看到的B站,增长从人群扩展来。
B站想做中国的油管,几乎已经人尽皆知。
平均年龄21岁的B站用户结构,有太多其他年龄的用户群可以挖掘。而昨晚刷屏到现在的《后浪》,安排得明明白白:
内容主要是吹爆“后浪”(年轻人);讲述人是出生于1968年的老一代男演员何冰,以“前浪”自居;广告在央视新闻联播前播放。
何冰显然不是“后浪”们熟悉的受众,央视新闻联播也不是“后浪”们目前普遍会去观看的节目。
所以,这支广告片的第一受众,绝不是“后浪”。
是何冰或者更早一辈,这样所谓的“前浪”吗?
也未必。因为,他们恐怕已经浪不动了。
资本层面哔哩哔哩或许希望前浪们去买股票;而用户层面,前浪不太可能成为目前哔哩哔哩出圈的目标用户群。
这支短片的受众,以及哔哩哔哩下一步要拓展的用户群,恰恰是我这样的“中浪”。
一方面跟着感慨“后浪”们朝气蓬勃的样子,年轻真好;
另一方面又庆幸自己还不算前浪,还有机会靠近“后浪”的方向去跟着浪一浪。
所以,这不,自然就更想去靠近一下年轻人的世界——哔哩哔哩么?
有人说这个视频很侵犯“前浪”的感受。要我说,这根本不重要。哔哩哔哩通过这个视频,在大众印象中树立起哔哩哔哩=后浪,哔哩哔哩的用户=后浪,就已经赢了。
人类永远有年轻崇拜,因为人类永远向往未来。
3/3 哔哩哔哩能成为中国的油管吗?
如果B站能够成功出圈、成为类似油管的存在,那市值就不是现在的100亿了。
中国的视频应用市场,优酷爱奇艺腾讯,全都不太可能成为油管,因为它们都没有社区,更远远无法形成UGC/PUGC的社区氛围。
B站不同,UP主每天生产着大量UGC/PUGC内容,由于“考试制度”,一开始就完成的用户筛选,时至今日,有了相当好的社区氛围。
当然,发展总是阵痛的,由于用户的年龄结构,B站的用户血气方刚、朝气蓬勃,确实容易被一些有心人带节奏。这也是B站最头部UP主半佛仙人说的B站涅槃期阵痛之一。
但我觉得,现在视频的质量也好、用户结构也罢,都不会是B站成为油管的拦路虎。
真正的困难在哪里?
我认为在算法和数据。
油管背靠谷歌,它有海量的用户行为数据,我认为油管不是一个视频软件,本质上它是一个视频搜索引擎/推荐引擎。
正是因为这样的算法和数据底蕴,它可以做最精准的内容推荐、最高效的内容分发。所以,它才可以养活千千万万的UP主。
越是精准的算法推荐,就越可以让那些长尾视频也高效分发出去,这必然大大提升它全站的内容承载量。
算法还好说,以B站的数据沉淀,油管这样的分发是B站目前看来很难达到的一点。
事实上也正因如此,B站才会诞生半佛仙人这样的全站明星。这在全推荐算法千人千面机制的油管中是不可能的。
币乎现在的一些情况,其实跟B站很像。无论是形成全站头部、还是相对还没那么精准的分发。涅槃期,镇痛很多。
但大家都知道,千人千面的算法分发,是未来。只有这条路可以提升内容的承载量,可以让产品受众尽可能广、且深粘。
算法分发这一点,字节跳动有先天优势。从头条到抖音,它们的分发算法已经被多次验证。它旗下本身也有多款视频应用,比如西瓜视频,也想做中国的油管。
但是,它们相比哔哩哔哩,最大的劣势——文化。
哔哩哔哩身上最核心的竞争力,恰恰是它独特的社区文化。而昨天刷屏的广告片,也依然在强化它的文化笔墨。
同时,我自己也会去成为哔哩哔哩的一名UP主。
B站目前的头部UP主们的视频和B站的推荐算法,我都研究了一阵子了,这方面欢迎有过研究和思考的同好交流。
我不打算去哔哩哔哩做区块链方向的视频,这件事我想得很清楚。记得前不久,有人去B站做区块链方面的直播还被和谐了。
现阶段,基本不可能靠区块链的内容在B站等大众媒体上直接出圈。唯一可行的路,是UP主自己出圈,然后开始软植入区块链的内容。
除了成为UP主以外,我打算找合适的机会买入哔哩哔哩的股票。
目前哔哩哔哩的股权结构:双重股权结构,核心管理团队投票权超过80%,所以战略稳定。
2020年4月索尼投资B站,入股后前六大股东分别是:陈睿(创始人)14.22%、腾讯12.59%、徐逸8.30%、阿里6.80%、正心谷创新资本5.57%,索尼4.98%。
除了区块链资产,最近想要提升反脆弱性的我,可能会考虑重新开始配置的第一个股票,就是哔哩哔哩。
312黑天鹅的毒打后,我想明白了很多事情。以前总觉得牛市来了,自己就解放了,在那之前,只要安安静静等牛市就完了。
但,这相当于把所有的主动权交给市场、交给偶然性。所以,还是要提升反脆弱性,不把希望寄托在任何单一事务上,哪怕是自己很信仰。
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