机会成本比沉没成本重要

 空投币   2020-04-29  来源:互联网  0 条评论
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——没有一种选择叫做完美,只有一种痛苦叫做贪心


按照惯例,开篇之前,讲讲废话

昨天有朋友过来跟跟我说,让我给他出个主意,他现在怎么办,进退两难,他已经卖了房去填补公司的现金流,“全力自救”,但是这个现金流明显的撑不住多久了,因为现在的生意很差,不开门亏房租,开了门亏人工。

而另外,有两个朋友在到处旅游,一个多星期前在江西抚州,还给我拍了很多照片,鼓动我赶紧趁春光正好,出去玩儿吧。跟我说现在旅行太爽了,到处没人不说,很多景点门票都免了。

我就乐了,你这是公司不要了么?放弃了么?他们说反正现在大多数业务也无法开展,还不如“休息”,否则强行全面开工亏得更多。

跟我《生存策略》里的建议一样,这个时候放弃挣扎,静止不动,用最低的损耗的草本植物的“种子策略”,先“蛰伏”,想办法“生存下去”才是关键。

很多人不太理解为什么要用这种策略,换个比喻,如果一个人突遭不测,比如汶川地震那样的,被埋在地下废墟,他活命的最佳办法是什么?这样大家就都一下清醒了,放弃大呼小叫,不要情绪激动,尽可能的降低自己体力消耗,延长活命时间,安静的等待,等待救援人员到来。

咱们都无法预知疫情何时过去,这种情况下,无论创业者还是打工者,我们最佳选择是不做无谓的过多消耗,不要太进取,不要太努力,装死也行,冬眠都可以,就看谁能熬过冬天,谁就能做最后的剩者为王。

我建议最上面的那个朋友干脆破产,虽然这看起来很残忍,也非常痛苦,但是,现在破产未必是坏事,疫情过去之后再重抄旧业东山再起,反正这个行业你很熟悉,该踩的坑你都踩过了,怎么样能赚到钱你也很清楚,从新出发可谓轻车熟路。

现在这样一点点把别的资产“套牢”拖下去,太容易火烧连营全军覆没了,我不止一次强调,个人和企业之间的资产要做好隔离,如果情况不妙,那么,战略就是放弃,而不是不断加大投入去死撑。

一直强调:不建议套信用卡,也不建议卖房,甚至不建议贷款,如果你贷不到足以撑一年以上现金流的额度的话。不要背负上巨额债务去心存侥幸:国外疫情减缓,万一再过两三个月疫情就结束了呢,武汉不是三个月清零了吗?

持有这种类似赌徒的心态的不是一两个,心有不甘,就像炒比特币合约一样,本来是浮盈状态的,但是没有及时止盈,突然急转直下,开始阴跌了,有一点点浮亏了。

这时候,大多数人都不舍得割肉,总是心疼自己亏了多少钱,心疼到嘴边的肉没了——刚才明明是赚的,等一会儿吧,涨上去一点我就平仓,再涨一点。然后,瀑布开始,越亏越多,更不舍得平仓了,他就想着,杠过去吧,比特币的价格本来就波动大,总会涨上去的,他就不断增加保证金,最后满仓,然后爆仓归零了。

这种只看到眼前割肉的痛苦,从来不放眼未来,也不考虑如果不割肉可能会亏得更多,最后爆仓心态失衡的行为,是大多数人无法克服的人性。

其实,他最应该做的是什么,发现“瀑布”的趋势,立刻平仓,略亏就略亏,平仓后,反手一个空单,不仅赚回之前的亏损,还会盈利更多!是的这么操作很反人性,考验人的反应能力。


很多人,包括很多创业者,喜欢一味守着已经成为过去的所付出的成本,却又已经感受到了当下的环境与形势的逆转,可是前者造成的拖延,会成为后者的沉没成本。最最重要的是,成为错失“反手盈利”的机会成本。

很多“赌徒”只看得到沉没成本——已经付出的成本,总习惯性用自己的投入,作为衡量和决策是否放弃的标准,就像很多人用成本作为定价依据,忽视供需关系一样;就像有的妹子明明知道对方是渣男了,却觉得都跟了他2~3年了,现在分开不甘心,他再成熟点就开窍了,就看到我的付出了,就感动了,以此为由,舍不得离开。搞不好就因此错失高富帅了。

只有真正有智慧的人,有智慧的创业者、投资者,他们盯着的永远是机会成本,他们不会在乎某一次的成败,发现失败立刻认怂,绝不会不断加大杠杆增添筹码、非要在这一次赢回来,更不会计较一城一池之失。重点着眼全局,有《全局思维》。

只守着单次成败的心态,不仅在赌场上很有可能会爆仓归零,倾家荡产,甚至穿仓负债;就连在创业和投资上也会面临资不抵债、全军覆没、破产的风险。

然后,最近还发现,有个人,一个反手,改了策略去做不良资产,也“淘到”了不少优质资产。

本来,市场正常有序的时候,不良资产行业基本是国有或当地政府才能做,属于半垄断性质,比如融创,就是以收购各种不良资产,盘活后卖出,赚得盆满钵满的,市场上的民营不良资产企业,其实大多属于二道贩子或下家。

但是,现在和未来的一段时间内都会是违约的高发期,就会产生大量不良资产,从而导致这个行业逆周期发展。

当然,这个不良资产行业,现在仍然不是谁都能做的,我举例,只是想说明,不要守着沉没成本,最后还变成了机会成本。

活下去比单次赚到钱重要多了,只有活下去,你才有更多机会赚到钱。

创业维艰,本就是高危领域,也有一些人给我聊项目,给我发PPT,我看了一眼。我说,非刚需,没有核心竞争力,没有任何亮点,直接放弃,今年不宜创业,今年实在太难了,不要以身涉险。就算有人投资,拿了别人的钱,压力比自己的钱更大。

我给其中一个,@骆驼君 的建议是:你还是继续炒炒币,埋伏你的山寨币,玩玩合约吧,爆仓也亏不掉你几个钱,反正又不是没爆过,对吧?做项目这些钱,够你炒好多年合约的了。创业做项目“爆仓”都是一下几十上百万的,你合约也就万把块钱。

(咳!我只是建议他,我不建议其他人玩儿合约啊!他有合约的技术)

有时想想,这年代穷人挺好的,穷人没有资产,不会瞎折腾,穷人没有负债,也就不存在破产风险。

还有一些人啊,尤其是男人,一旦在某些项目赚过一些小钱就很容易膨胀,就想扩张想上市,野心勃勃,自信满满,危险往往出现在这个时候,疫情只不过放大了这个风险而已。

人生就像抱枕,你不挤兑它一下,它就一直很膨胀。

还有一些人,挺有意思的,非要开始营业,就像文章开头的朋友那样,想着“降维做事”还不行吗,得对员工负责啊。很正义,很有担当,但是又只能心生悲凉:这么做看起来很努力和悲壮,可有用吗?不动亏房租,动了亏房租+人工。

进取能解决根本问题吗?据我所知,绝大多数匆忙复工的企业业绩不及疫情前的1/2,以前写文提到的恢复了80%~90%的是极少极少数,都是迅速扭转策略抓住了新机会的。而绝大多数的情况是,在人工和房租固定的前提下,急忙复工的基本都在亏钱,主要原因是,客流很有限,消费能力大打折扣,因为大众手里的钱已经捉襟见肘了。

我那两个去旅游的朋友,我就觉得非常明智的,现在不复工还可以暂时不缴纳租金,不离职的人员也可以只是发“低保”,一旦复工几个月的工资及房租要一次性补齐,现在的人流和数量,大概率是巨亏,所以他们选择不开工,挺好的,这时候认怂一点都不丢人。

有做的比较好的企业给出的数据,他们算做的好的,客流基本没少,但是客单价下滑至少20~30%。说明什么,消费降级真的来啦,不是我的推测和猜想。企业赚不到钱,打工者的工资就只能维持最低标准,然后,愿意消费的人就更少……恶性循环即将开始。

就像之前在《经济大萧条,你准备好了吗?》里写的一样,未来相当长一段时间消费降级会成为趋势,这个时候的产品策略一定要及时调整成“爆品策略”,就是只做极致大单品,高性价比的单品。

那些非刚需的、奢侈享受的产品和服务会被加速抛弃,那些可有可无的项目和产品,还是那句话,战略就是放弃,战略就是放弃,战略就是放弃,重要的话说三遍。赶紧做减法是很多项目及企业的负责人目前的挑战。

建议绝大多数人,改掉花钱大手大脚的习惯,量入为出,逼着自己算小账;手上可有可无的大量闲置品,放闲鱼卖了换成现金。

建议所有人千万不要看不起小钱,不要看不上几百几千的副业收入,比如像我这样写写文,赚点儿“稿费”;比如社交电商、直播带货都是可以的,但是注意要真正的好产品,自己熟悉、信任的产品,千万别透支自己的信誉。

建议还有“工作”的,千万不要轻易辞职,手上小有资产的,也千万不要轻言创业,更不要想什么抄底;容易资产减半容易爆仓还有可能“穿仓”。活到春天的最优选项是冬眠,

如果你不幸失业或破产了,未来你就有了重新选择的机会,重头来过的运气,不是谁都有。疫情过来,可以选择一些不太受经济周期影响的行业和赛道。

我还是坚持认为,这次的经济萧条持续时间绝不会短,不如顺势而为,从来没有成功的企业,只有时代的企业。

比如刚需民生、社群、写作、不良资产、游戏、博彩、小酒馆、夜经济、医疗、律师、培训、社交电商、直播、短视频,甚至殡葬等。

都是逆经济周期或者不太受经济周期影响的,希望大家把眼光聚焦在机会成本,而不是沉没成本。

         ——废话完毕,以下正文——

比特币这个辣鸡,横盘好几天了,截止发文前,跟昨天同一时间段一样,昨天7735,现在7750,总觉得狗庄在憋什么大招,酝酿什么歪心思,韭菜们,准备好被收割了吗?

[本文完]

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【作者有话】

文章还是早上6点爬起来写的,昨晚在群里吹牛逼到2点,没写文。早上写得很匆忙,估计错字会不少,请直接忽略,一定是你的错觉,发了文,本狗子要去补眠了。

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作者简介:

我是焱焱,爱吃爱玩爱败家,废话比正文长的2B,如果没有特别标注正文,那么说明通篇都是废话。

原创不易,你的鼓励,是我日更的动力

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