今天我们讲一个人，一个男人。
他叫张振新，是先锋集团董事长、网信集团实际控制人。
因多脏器衰竭、酒精依赖、急性胰腺炎经抢救无效，于伦敦时间2019年9月18日在英国伦敦切尔西和威斯敏斯特医院去世，享年48岁，而这个事情在17天后才爆出来。
张振新于2003年创立先锋集团，整个先锋集团拥有上百家公司。
持有银行、证券、保险以及支付等领域多张金融牌照，直接管理资产达3000多亿，称其为金融领域的航空母舰毫不为过。
高光时期，张振新坐拥三家H股上市公司，买下四架私人飞机，以及数家英国星级高尔夫球场。
在香港大本营办公室内和位于湾仔的私人会所里，张振新将从世界各地买来的名画挂满走廊。
他和区块链什么关系呢？
以下是他和区块链的经历：
由于当时区块链和数字货币在全球炒的火热，而先锋集团发展也不是很顺利。
区块链对于张振新来说就像是抓住“救命稻草”，但是也就是这根“救命稻草”压垮了先锋系。
在区块链板块迅速布局了包括矿机、矿场、交易所、Tokenfund等。
在人员配置上，他请来了瑞银中国区CEO陈庆、有基金管理背景的谢莎、在日本有区块链经验的杨诚以及有技术背景的邓柯等，寄望能够在区块链和金融领域找到突破口。
2017年，他曾对身边的人说，区块链或许是近年来仅有的一次抓住潮流的机会，不能掉队。
张振新找陈庆来担任先锋集团在港最为重要的区块链交易中心Coinsuper的负责人。
在此之前，陈庆是瑞银中国区CEO，其主业则是为国内富豪提供资产配置等服务，此间并无数字货币经验。
据传当时张振新给其开出的年薪为1000多万，震惊了很多区块链同行。该说法暂未能获得陈庆本人置评。
公开资料显示，比特币区块链基础设施供货商和事务处理公司，是区块链生态系统中最大的私立基建供应商之一。
提供一系列的区块链软件及硬件产品，以支持商业和政府的区块链操作，业内称其算力排名世界前五。
当时负责比特币业务的核心人物为一年轻男子，张振新将先锋集团旗下大多数的买卖矿机生意都交于此人。
该负责人带领一众人马在格鲁吉亚、加拿大等地大肆收购矿场项目。
其中也包括投资以雪豹矿机为主的深圳比飞力公司，并于2017年成为全球区块链理事会常务理事。
2017年时，比特币行情暴涨，曾经于年底时站在了近2万美元的高峰。
该负责人一直带着团队疯狂的去世界各地看矿机项目，不停买入。
张振新对于集团区块链项目的重视程度超过集团其他的业务板块。
他的直接下属曾经带着团队用其私人飞机前往吉尔吉斯坦，准备利用电价便宜的优点建立矿场。
该负责人和吉尔吉斯斯坦高层谈完电价后，计划以翻倍价格汇报至集团，以私吞其中差价。但最终吉尔吉斯斯坦项目并未完成。
由于张振新习惯将业务和权利下放至信任的人，自己只管战略。因此导致“以公谋私”情况多发。
到了2018年，比特币行情一路下滑，从年初的最高点11.66万元到年底的2.2万，使得大多数人深陷绝望。
先锋集团也是如此，先前在区块链领域巨大投资也面临巨额亏损的局面。
不少高管劝张振新要及时止损，但是，该业务板块的负责人仍对张振新信誓旦旦表示，能够稳得住。
先锋集团手里持有很多矿机，最后在行情的逼近下不得不低价甩卖，可能有些1成的成本都没有收回来。
张振新在区块链业务上亏掉的线，需要用几十亿为单位计。
区块链项目亏空巨大，再加上先锋系此前面临的种种危机，最终导致资金链出问题，旗下贷款平台“暴雷”。
把区块链比特币生意做到这么大，能有几个人？问题是，这么大的生意，怎么亏了几十亿？
年仅48岁就去世了，你觉得这和他亏了几十亿没关系？
这就要引出我们接下来要说的认知在投资中的重要性了。
或许你会说，这不就是一个在币圈投资失败的例子嘛，只不过金额比较大而已，和认知有什么关系呢？
我可以很负责任的说，不管他有多少钱，生意有多大，认知是决定他能否成功的最关键的因素。
而金钱，只不过是他的认知的一个度量工具而已。
很不幸，他有很多金钱，而认知又存在一些问题，所以极大的放大了认知缺陷带来的灾难。
那么根据他这个简短的经历，大家发现他问题出在哪里？有什么明显的认知偏差吗？
在我看来很明显，我们看这句话：“2017年时，比特币一路看涨，曾经于年底时站在了近2万美元的高峰。该负责人一直带着团队疯狂的去世界各地看矿机项目，不停买入。”
这句话我翻译一下，意思是2017年的时候，张振新找了一个人，找这个人的目的就是买买买。
你觉得这个决策有什么问题吗？
这个决策最核心的问题是，张振新找这个人的目的不是替他赚钱，而是替他做事。
请注意，替张振新赚钱和替张振新做事这完全是两个行为。
具体到这件事上，这个人只负责用最快的速度建立矿场，至于赚不赚钱，那不是他该考虑的。
因为张振新给这个人的任务是建矿场，而不是赚钱。
在张振新的认知里，的确矿场越多，赚钱越快，因为2017年是牛市嘛。
这就给张振新埋下了第一颗雷，而我们完全不能责怪那个负责人为什么不提醒张振新。
是我我也不会说，张振新那时候一定是自信满满的，是不会听进去任何质疑的意见的。
在张振新的认知里，他只会选择性的听取对他看法有利的证据，而完全忽略对他不利的证据。
比如，在2017年，如果有人说，比特币有可能缩水80%，你觉得张振新会听得进去吗？
但是，事实是不会根据你喜不喜欢而有所改变的。
作为一个创始人，是非常容易找到替自己做事的人的。但是你花再多的钱，也找不到替你考虑赚钱的人的。
而且张振新的给自己埋的第二个雷就是，他的所有行为都是建立在比特币只涨不跌，起码维持在一个高价的基础上。
而这个基础及其脆弱，甚至下面的人也会给他看他想看到的。
仅仅犯了这两个认知偏差，其实还不至于不能翻身，紧接着，他又给自己埋了第三颗雷。
我们来看看这句话：“不少高管劝张振新要及时止损，但是，该业务板块的负责人仍对张振新信誓旦旦表示，能够稳得住。”
手底下那些高管总算有良心，因为他们的利益第一次和张振新一致了。
毕竟公司倒闭了，就没人给他们发高工资了。但是那位给张振新买矿场的哥们，他不是这样想的。
他一定会让张振新坚持的，为什么？因为一旦购买矿场的事情终止甚至卖掉了，那么他的价值在哪里呢？
因此这个负责人，为了自己的利益，一定会千方百计证明，购买矿场是正确的，困难是暂时的，将来一定能赚钱。
这就好比你是一个部门领导人，你永远有增加部门人数的需求，人手永远不够用。
没有人会说自己的部门闲人太多，裁掉几个对公司更有利。
还是那句话，这个负责人目标和张振新不一样，矿场亏的又不是他的钱。但问题是，张振新居然听进去了。
换句话说，他根本没有意识到，眼前这个负责人那么信誓旦旦维护矿场完全是自己的私心。
张振新真的相信，他是为自己考虑。其实对于张振新，他也有很大的心理负担，当初疯狂买矿场的决定是自己下的，人家只不过是负责做事。
现在要自己承认自己错了，这是多么的困难。此刻他非常想要坚持，但是需要有人支持他。谁支持他，负责人支持他呀，一拍即合。
这让我想到了，好几年前，非诚勿扰上有一期，一个女嘉宾问台上的男生：你是负责任的男人嘛？
孟非笑了笑：你想让这个男生回答不是吗？
仅仅是这点认知，就改变了人的一生，你说认知对投资重要吗？
你只看到那些告诉你明天涨跌的人变现了，看不到提高认知如何变现。
先锋集团的案例应证了两个观点：
1.投资者应该在熊市中大胆出手，然后待到牛市来临时，分批抛售。
2.在投资市场中只有活下来才是最后的胜者，才能笑到最后。
在先锋集团的案例中，其在市场暴涨时不计代价的操作为日后的危机埋下了致命的隐患，这种操作和普通投资者上杠杆，梭哈没有任何区别。
无论先锋集团曾经多么辉煌，多么耀眼，现在看来在这个市场只是昙花一现。这对我们所有的投资者都是一个值得铭记的教训。
圈外那些事
泰国低成本小哥cos樱木花道
肚脐眼暴露了了
四川一司机超载被查叫来40辆货车撑腰，交警：全部超载，全罚：
4月20日，四川资中。交警在执勤时发现两辆大货车有超载嫌疑，示意司机靠边接受检查。
货车司机严某拒不配合，并说道：要罚吗？我把所有货车都喊过来！看你们怎么罚！
10多分钟后，40辆货车陆续抵达现场为严某撑腰，大批增援民警也先后赶到，对所有货车过磅称重。
最终，40辆大货车均超过核定载质量30%以上，民警当场对所有货车司机进行了处罚。
这大概就是团灭吧
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