高价值密度的区块链应用该何去何从

4 月 9 日下午，Nervos 基金会联合创始人 Daniel 受邀参加国盛区块链「公链巡礼」系列活动，和主持人国盛证券区块链研究院院长宋嘉吉一起就 Nervos 的最新进展进行了深入交流。

在活动开始之前，让我们先来关注一下近期的一些相关热点：

?区块链领域的第一大稳定币 USDT 在过去一个月增发了约 20 亿美元，目前在全球数字资产排名第四，按照这个速度，超越并成为第三名可能还差一个月，届时区块链数字资产市值排行榜前三名将会是 BTC、ETH、USDT，USDT 的市值将接近 ETH 一半，而 USDT 本身，其实也是发行在 ETH 平台上的众多资产之一。

?全世界都在放水，整个社区都在讨论区块链上的数字资产是不是对抗信贷扩张失衡的武器。

?Nervos CKB 的算力在过去一个月增长了 25 倍，目前的算力水平奠定了 Nervos 网络的安全，为商业应用奠定根基。

对于这些热点现象，Daniel 会有怎样的观点呢？让我们来回顾一下本场会议内容吧~

Daniel：传统机构投资者对比特币的看法一直存在很大的分歧，主要分歧点在于「trading」还是「investing」。因为比特币作为一种另类资产（alternative investment），迄今为止还没有一个清晰的定价／估值模型。

传统金融当中估值模型、期权定价模型都依赖成熟的金融市场；但数字货币市场作为一个新生的，有去中心化属性的网络结构，还有其他自身的特点。放在今天看，这个市场远没有达到可以类比传统成熟金融市场的程度。

互联网上不乏数字货币资产的金融分析人士，他们推崇各种比特币估值模型，基本衡量指标不外乎比特币的链上数据交易量、活跃用户数量、挖矿成本以及网络效应，但是所有这些价值模型在目前不成熟的市场面前，都不奏效。

作为公链项目，在经济模型设计时，必须考虑平台原生 Token 的定位和价值模型。由于公链的价值是通过原生代币 Token 来承载的，所以在做协议设计和实现时，公链的设计者必须思考价值来自于哪里。

平台代币大致可以分为两种类型：一种是用来储值的，一种是用来交易的。举个例子，比特币是一个储值模型（SoV)，它最大的特点是有很强的安全性和去中心化性，但是它的性能很差。

通过 11 年在安全方面的验证，大家对比特币产生了极强的信任，并且达成共识，整个社区都认为比特币是相对最安全的储值资产。在比特币之后诞生的以太坊、EOS，还有其它智能合约平台，它们的主要作用是链上支持智能合约。这些平台的平台代币被设计用来支付合约调用的手续费，代币的价值将取决于平台上的交易规模。公链一方面是通过技术手段把性能提升上去，另外一方面是要想办法是把交易成本降下来，也就是让手续费尽可能低廉。


要么优化储值安全，要么优化交易量，这又是一个内生矛盾。没有一个平台代币既可以是一个储值平台又是一个交易平台。只要公链承载资产，那么选择是唯一的，只能选择做储值模型。储值模型主要是为资产安全角度考虑协议的设计和实现，这要求网络有稳定的货币政策，以及去中心化，来降低风险，储值资产需要能持续把网络安全的投入转换成价值并储藏起来，通过代币为持续提供安全保障的人提供长期激励，交易模型的代币是做不到的。

Nervos 底层公链的原生代币叫做 CKB，是一种储值资产，在 Nervos 的底层，使用的是 Nakamoto 共识算法的改进型算法，并且共识算法是基于 PoW 工作量证明算法，通过 PoW 共识算法，兼顾了底层的安全性和去中心化，并且最大限度压榨出性能。

对基于 PoW 工作量证明算法的优劣讨论，有一个观点是这个算法比较老，而 PoS 比较新，其实事实并非如此。PoW 和 PoS 的安全边际不同，也就是说能为资产提供安全保障的程度不同，差了不止一个数量级。通过 CMC 的资产排名就可以看出，排名头部的资产，占比整个市值超过 70%，并且以 PoW 为主，究其原因是 PoS 无法实现 PoW 那样极高的安全壁垒，直接影响了其可在平台上发行资产的规模。

Daniel：过去两年，整个行业最关注的区块链公链问题是扩展性问题，即区块链能否承载大规模交易。当所有的目光都聚焦在单点时，会容易出现一叶障目的情况。解决了性能问题，公链就成了么？其实人们核心要关注的问题不是一个，而是三个问题：扩展性问题、可持续发展问题，以及互操作性问题，这三个问题都是底层核心问题，并且同等重要。

1） 扩展性问题

非核心从业者很难分辨各种协议的优劣，目前要解决扩展性问题有三个主要方向：

——单一区块链的链上扩容。

即增加区块大小，这种方向的扩容能力有限不可持续。

——基于多链的链上扩容。

包括分片，以及 Polkadot/Cosmos 提出的主侧链模式，侧链共享主链的安全模型，这种方向实现复杂度极高，且跨链的交易和业务是最大的瓶颈。

——基于二层方案的链下扩容。

目前发展得最快，优势最为明显。目前比特币有闪电网络、状态通道方案，以太坊社区发展出 Plasma 和 zkRollup 等技术。这种方向的核心思想是业务放到链外去实现，业务完成后回到链上完成清算。利用链下扩容技术能够兼顾去中心化、安全性和可扩展性。

2） 可持续性

设计公链的时候要考虑去中心化属性以及反审查机制。对抗中心化的风险，保证去中心化特性才能保证可持续性。此外，注意合理的资源定价，避免「公地悲剧」的情况发生。通过经济模型实现激励相容，利益对齐。

3） 互操作性

这属于跨链带来的挑战，比如在链 A 去验证链 B 上发生的交易的状态。考验智能合约边界，在经济层面平衡验证成本。

关于以上的几个问题，Nervos 的解决方案是怎样的呢？

——在扩展性方面，Nervos 走的路线是链下扩容方案，主链的作用主要是承载资产，以及为链下计算和二层扩展提供最灵活的支持。

——在可持续性方面，Nervos 的方案是在底层通过 PoW 机制，最大限度地去保障安全性和去中心化，并且提出了一套在业内属于首创的经济模型设计，合理地对齐了各个参与方的利益，有效的约束资源使用。

——在互操作性方面，Nervos CKB 通过 Cell 模型这一创举性设计，结合开创性地使用基于 RISC-V 指令集的虚拟机方案，实现了灵活的密码学原语支持，可以做到所有公链当中最灵活，最低门槛实现跨链互操作。

Daniel：以太坊的安全模型受到挑战。USDT 不可能无限增发下去，但是 USDT 价格稳定的预期非常坚挺，目前社区对 USDT 跟美元的锚定形成了广泛而强大的共识，即使在美国的市场也是如此。并且并没有人那么在意 Tether 公司的资产负债表到底是什么状态。

USDT 的资产安全性保障一方面来自于外部 Tether 的承兑能力，另外一方面容易被大家忽视的是底层网络安全。一个月突然增加了接近 20 亿美金的资产，那有没有给维护该资产平台的矿工带来额外的收益呢？并没有。矿工没有得到收益，但是要去保护平台上额外增加了的这 20 亿美金规模的资产，那么如果明天再有一个市值几十亿美金的资产上来，后天再来一个，会发生什么情况呢？

以太坊上承载的资产规模，不仅仅有 USDT，还有 DAI，以及其他合规稳定币比如 TrueUSD、USDC、PAX 等等。如果平台不能持续扩展安全的边界，就没有办法承接更多的资产。如果平台上的资产规模增加，但却无法为保护底层资产安全的矿工提供额外收益，最后高价值、高净值的资产是无法得到最终保障的，这就是智能合约平台所面临的困境。新的资产价值没有捕获到以太坊本身，以太坊的矿工得不到更多的经济激励，所以就不会增加算力的投入。

价值捕获的问题变得非常重要，Nervos 在协议设计阶段，耗费了很大精力深入分析和研究这个问题，最后 Nervos 提出了一个简单，但是在行业内算是一大创举的价值流通和捕获模型。通过这套模型设计，让上层的生态繁荣可以增加底层价值。底层的价值增大，矿工的利益增加，激励矿工增加投入算力到层底网络当中，从而会给上层网络提供更好的安全保障。目前 Nervos 是第一个，可能也是唯一实现了这个机制的主网络公链，我们相信在 Nervos 之后，其他的公链都会把价值捕获作为一个核心协议设计点去考虑，并且都会跟随 Nervos 采用类似的方案设计。

Daniel：以太坊的网络处理能力、计算能力有比较大的限制，每秒钟只能处理几十笔交易。由于处理能力的限制，以太坊的交易模型本质上是拍卖的模型，大家都要通过支付更高的手续费来争取自己的交易下一个打包权，矿工会优先挑选手续费最高的交易会优先打包，并且，以太坊每一个块真实能容纳的交易量没有办法无限的扩充。

通过观察我们会发现，以太坊的每一个出块奖励是两个以太币，以及交易矿工费。目前来说交易矿工费所占有的奖励非常低，大概零点几个以太坊。所以这个交易模型从手续费上来说没有办法对矿工带来非常大的激励。这一套模型说是闭环，但是其实并没有做到真正成熟的闭环。

以太坊当然是希望能够解决问题，能够让每一个出块交易承载更多的交易。比如说承载超过 100 倍甚至 1000 倍的交易量，增加交易手续费收入，这是以太坊要走的路。

Nervos 走的路是二层扩容，我们的核心是保证资产的清算，把资产交易放在链下，这样资产的交易就不需要每一笔都要通过主链的确认，也不需要在主链上支付交易手续费，二层网络和主网络的核心区别，是你在二层网络上建了一个小的局部交易系统，这个交易系统又跟主网络进行了跨链锚定。

二层的交易系统共识范围可能只存在于你和你的交易对手方之间，这个共识的范围可以非常小，非常小的共识范围就意味着交易的摩擦非常低，达成的共识效率非常高，甚至无成本，在无成本的情况下可以完成大量交易。

当然我们还是要回到 Nervos CKB 上面完成最终的状态的清算，清算本身对 Nervos 上的资源有一定的消耗和占用。不管是计算资源还是存储资源，只要你清算的需求持续在增加，那么你对 Nervos 提供的资源消耗也会有更多的提升对底层 Token 的需求。我们底层平台币和底层所能够使用的资源是绑定的，人们对底层资源需求的提升能够提升对底层 Token 的需求，Nervos 是把交易模型从以太坊手续费模型拆解到了二层应用中，这个模型更多的是考虑各个参与方工作和收益的平衡和对等。

我们的核心是想在二层构建一个更广泛的，更大规模的应用生态，用这个生态把价值沉淀，通过价值捕获为底层矿工带来正相关的收益，让安全边界不断的提升，这是通过 Nervos 模型来实现的。

Daniel：是的，这一点跟我们所熟悉的其它公链一样，人们去做交易时确实需要支付这个费用。但是我们会在底层设计一个机制，这个机制能够确保在定价波动的情况下，还会为开发者和用户带来更廉价的交易费用支出。

这里面有一个原则是经济学的价值密度，人们在链上的所有交易行为本身都是有成本的，当链上资源变得很稀缺时，交易成本就会上升，这在某种程度上会鼓励大家去把有更高价值或者价值密度更高的交易留在链上，想办法把一些低附加值交易挪到链外去操作，把清算这种高附加值交易放在链上。我们设计的意图就是如此，我们希望通过对资源的合理定价和合理使用，把所有低附加值的交易放到链外，最后留在链上都是高附加值交易，这些交易本身就是需要支付相对比较高昂的交易费用。

Daniel：在现在初始阶段币价很低廉，我可以打一个比方，在 Nervos 上持有 CKB，更像持有一个平方的土地。现在 Nervos 生态刚刚起来，像是一个广袤的一大片土地，你可以在土地上修建城市，建立商店，建立生态，一开始可建造的商铺和房屋价值不是很高，随着生态的持续扩展，在有限土地供应情况下大家把楼盖的越来越高，如果楼盖得足够高，你的土地价值密度就会非常高。同样是一个平方米土地，如果盖一层楼和十层楼，针对这一平方米土地，十层楼的价值密度是一层楼的十倍。

这是我们认为合理的区块链上提供的稀缺资源的使用方式，我们鼓励平台不断的把低附加值的交易类型全部挪到链外去，在链上只保留这种高价值密度的交易，这样的形式才能够形成 Nervos 设计的经济模式的闭环。

我们不会去推出双币或者通过什么方式在币价波动或者高速上涨的时候还要去平抑物价，我们会引入一些其它方式，如果开发者需要持有一定量的原生代币才可以做交易的时候，他不一定真的需要拥有这些平台代币，也可以通过租赁这些平台代币，获得这些代币背后的资源，去支持他的生态。

打一个比方，我们要开一个公司，我们是不是首先要考虑把开公司的办公室买下来，我们才能够把公司开起来。实际上我们只需要租一个办公室就可以，办公室价格可能会很贵，不是所有创业者都能买得起办公室，但是大家都租得起。将来对底层资源需求比较旺盛，会产生对这些资源背后平台币的租赁，形成围绕租赁形成一种生态。

Daniel：2019 年 11 月，火币公链代码开源了，所有人都可以在 GitHub 上看到进展。在今年 2 月底，疫情最严峻的时间，火币公链的测试链如期上线，我们的规划是在今年第二季度，大概 6、7 月份左右，在时机成熟的时候正式上线主网络。现在这个阶段我们还在做最后的安全审计，包括性能调整，还有一些应用生态和 SDK。合约方面开发工作已经告一段落，现在在做最后主网上线前各项准备工作。

Daniel：我们目前除了推出 Nervos 的底层主网络之外，还推出了MUTA，这个项目是在 Nervos CKB 上搭建一个侧链方案，今年下半年会正式推出，我们会让任何一个开发团队可以通过 MUTA 框架搭建自己的链，把这条链接入到 Nervos 底层网络当中来，MUTA 项目目前正在紧锣密鼓开发当中，很多 MUTA 的项目也被用在火币公链当中来，某种程度上可以说火币公链是 MUTA 的第一个实际应用。

在二层的生态布局除了推出基于 MUTA 的侧链方案以外，我们还会推出基于通道网络的一套方案，我们稍后会对这方面有更多的信息披露。除了状况通道和侧链方案我们还在研究以太坊上的 Rollup 方案怎么样迁移到 CKB 上来，目前我们得到一个非常乐观的结论，在基于 CKB 实现 Rollup 方案，将会比在以太坊上来的更简单，实现的成本和实现的门槛更低，同时带来的效果更好。在今年下半年我们也会重新的推出这么一套方案出来。

Daniel：不管从设计层面还是从工程层面，Nervos 走的分层架构本质上就是一种更灵活的架构，来把底层稳定的部分和各种各样的应用做分层隔离。在这一点上来讲我们只能是当看到不确定挑战时，再去分析和思考，那时整个这一套设计方法学和架构是在所有其他类的解决方案的架构当中最能够充分展现灵活性的架构。

Daniel：我们知道蚂蚁出矿机和整个社区知道蚂蚁出矿机几乎是同一时间。蚂蚁的矿机是突然的宣布，并且突然开始预售，并且是一个月以后交货的（3 月份宣布，4 月份交货）。

Nervos 自己的团队风格偏技术，在其它营销方面、社交方面，我们并不擅长。在过去的项目开发、融资，包括宣传过程中，我们会比较努力地去争取到一些比较专业的机构和专业的团队认同。比如说交易所、钱包、矿池，这些行业里面生态当中起到关键作用的机构，他们是真正最懂这个行业，也是最能够去评估这个行业各家技术优劣。经过他们的专业判断，我们反而是得到了钱包、矿池，包括交易所特别好的支持。

Nervos 在上线之后的四个月就能够有专业矿机上市，这意味着在上市之前相关工作就必须开展了。因为矿机的研发和生产周期并不是四个月就能够一帆风顺地实现的，并且还有新冠疫情的存在，所以可能这些矿机的研发工作在 Nervos 主网上线之前预研究已经开始了。

能够吸引到这些专业的芯片和矿机设计生产厂商来为 Nervos 设计和生产芯片和矿机，我相信他们必定是经过慎重的权衡，在做出这个决策，包括设计和试产芯片之前要去评估自己的投入风险。某种程度上可以反过来看这个问题，因为 Nervos 生态这么早就出现了矿机和专业芯片，反而证明了矿机和矿池、芯片制造商对于 Nervos 项目充满了信心。

现有的这些矿机生产设计和销售，Nervos 项目都没有参与其中，如果 Nervos 有参与其中一定会让社区知道，我们能够做到让社区没有质疑，是我们确实没有做。这一点上我们非常开心看到了有三家同时在竞争 Nervos CKB 矿机设计、生产、销售以及挖矿。这种竞争更大地是保障了整个项目的社区生态的完备和去中心化，这种竞争是一种良性的、有利的竞争，会帮助 Nervos 更强壮。我们可以通过直接观察和分析比特币社区和生态，多厂家、多芯片设计、多矿工竞争，造就了比特币非常强大的安全网络，我们走的也是这样的路线，并且也比较快。

Daniel：对于我们来说永远是先从资产端做起，2020 年最先被大家所广泛关注到的是 DeFi 生态的崛起，如果仔细观察会发现 DeFi 生态的崛起不是通过用户端，而是通过资产端的撬动，有更多的资产进入到 DeFi 这个生态圈来形成了一个规模效益才撬动了 DeFi 生态，我们也能够看到现在整个 DeFi  是被以太坊承载的，而它的资产端的规模和发展也是受限于资产，前面也分析了它的问题、它自身安全边界，造成经济模型底层问题。

我们的观点是现在行业中，并没有很好的解决资产的发行和多资产的价值存储的问题，以太坊从底层来说并不是一个很好的托管承载平台，现在也没有一个更好的平台出现。

Nervos 生态想要做通过一个底层设计实现更好的，最终实现安全边际更广泛的资产价值平台，我们首先要发展的是资产端。我们会进一步深入融入到生态当中去，这是我们当前认为最核心的目标。围绕着这个目标将来也会有稳定币方案，也会有一些协议的方案，以及围绕协议的生态建设的项目陆续推出。

Daniel：我觉得通缩和通胀率的提法有一定的问题，我们有一定的增发率，增发和通胀从金融上来讲是两个概念，通胀和通缩是一个需要通过观察而得出的结论。

通缩和通胀取决于发行速度和消耗速度比值，现在情况是 CKB 刚刚上线，生态正在追赶。但是来自于挖矿而产生的增发是一个非常确定的稳定的增发率，我们在不断的制造出更多的场景去消耗和质押。如果这个速度超过了发行速度，那么这个币就是通缩币，我们现在在做的是创建更多的应用生态去使用和消耗发行出来的币。

这里面可以提到 Nervos DAO，这是在模型设计当中为避免普通用户参与者由于二次增发而把他的币稀释的一种机制。简单的说如果用户愿意放弃这个币的流动性，把这个币种锁定，那么平台就会对用户锁定的币进行一定的补偿，这个补偿率等于二级增发率，相当于你的币种不会受到整个增发带来的稀释影响。我们还有一些其它机制也在陆续的推出。主网上线四个月时间我们初始发行量是 123 亿左右，现在有大约 42 亿被锁定在了 DAO 里，也就是说差不多三分之一是被锁定的。

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