币圈鬼才、撸猫王子 BM 与他的三个灵魂项目

 空投币   2020-04-03  来源:互联网  0 条评论
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Daniel Larimer就是江湖上称之为BM的传奇男子,

BM其实是他网名Byte Master的缩写,

EOS(柚子)的创始人,

同时也是前些日子被推到风口浪尖的区块链内容创作平台Steemit的创始人,

当然他也是Bitshares(比特股)的创始人。


BM是一个自由主义者,典型的极客型人格。

BM诞生于一个美国工程师的家庭,他的父亲Stan Larimer是波音公司、洛克希德马丁等公司的资深软件工程师。

在这种工程师文化的熏陶下,BM于2003年从弗吉尼亚理工学院州立大学计算机专业毕业。

他一直有一个梦想,那就是找到一个能够保障人们生活、自由和财产安全的自由市场方案。

 

直到09年,BM邂逅了比特币,他立刻把自己的精力全都投入到了推广比特币上。

2010年7月,BM在全球最大的比特币社区里发了个帖子称:

跟银行相比,比特币10分钟一次的交易确认时间显得太长了,

需要做到像刷信用卡那么快,而改变共识机制可以实现这一点。

在与中本聪辩论一番后,对话结束时中本聪显然不接受BM的意见。


然后中本聪还放出了他的名言:

"If you don't believe me or don't get it,

I don't have time to try to convince you.sorry."

(话背后的意思估计是,小子你别在这里逼逼了,有本事你自己去做一个)

当时的BM选择了沉默,因为全世界的比特币社区粉丝能用口水能淹死他。

 

13年由于很多比特币交易所被美国政府叫停,而那些交易的银行账户也被查封了,

这时候的BM萌生了创建一个去中心化交易所的念头。

于是世界上第一个去中心化的交易所——Bitshares腾空出世。


而后面的两年中,BM思考到比特币和以太坊在每秒交易速度只能分别达到3TPS和30TPS,而真正交易所需要的是每秒10万次级别的交易速度,

最终BM自己开发了一整套技术方案,并将其命名为Graphene(石墨烯),而这个技术成为后来BitShares,Steemit,EOS 以及Oraclechain的基石。

而这个估计也打了中本聪的脸,确实BM做到了。

 

在BitShares工作的让BM成长很多。

也在同一时期,区块链行业逐渐变得成熟。

政府法规开始接受加密货币交易所,而不再有被关闭的危险。

在BM的构想里,BitShares想要解决的问题已经不存在了,而由于BitShares 本身Beyond Bitcoin(超过比特币)的概念受到比特币信仰者的反对,

加上系统BUG不断等问题,

BitShares陷入困境,而后增发的自救方案导致了社区分裂,而BM也离开了BitShares。

 

Steemit 是 BM离开 Bitshares 后创建的区块链项目,

定位为一个去中心化的社交媒体平台。

这个社区最大的特色就是尝试准确透明的对社区有贡献的成员以代币的方式提供价值回报,将Steemit社区的发展与各位用户绑定起来。

做为现在内容激励社区的鼻祖,Steem采用的是DPOS机制见证出块。


比较有创新的设计就是其三种代币的激励形式

(Steem Power,Steem,Steem Dollar),

当然这个设计也被人诟病复杂。

 

Steem 是 Steemit 这个平台的平台币,可以简单认为是这个平台上的token,

跟Key、LC类似。

在 Steemit 这个平台上,用户发表文章,可以获得 Steem。

Steem可以提现到交易所买卖。

Steem Power(SP),可以看作为是 Steemit 这个平台的股权。

既然是股权,那持有者就相当于股东,可以享受股东的福利。

Steem 每年都会增发,其中一部分的增发会根据持有者SP的数量,按比例分配。

还有一个就是拥有的SP越多,影响力就越大。

点赞、评论文章时给那篇文章带去的收益越多。

而Steem Dollars(SBD),可以把它为 Steemit 的债券。

SBD和USD美元保持1:1的稳定,类似于 USDT 等稳定币。

而持有SBD的用户可以得到固定的利息,类似于债券。

 

Steemit要命的是平台规则复杂,交互性差,

一定程度上限制了高质量纯内容创造者的加入,

Steemit现在还是比较处于比较原始的的状态。

 

不可否认的是BM是程序方面的天才,超乎寻常的代码能力令人惊叹,

但BM的创意总会有那么些许违背人性,而且他还很偏执。

 

也许是BM觉得自己还没有实现更伟大的抱负和人生目标,

在17年,Steemit平台发展稳定的时候,BM宣布辞职离开Steemit了。

 

而他接下来要做的项目就是大家收悉到不能收悉的EOS

(Enterprise Operation System),

我第一次购买的加密货币也正是EOS。红包


据BM的构想,EOS它是基于区块链架构的商用分布式应用平台,

提供帐户、身份验证、数据库、异步通信等。

之前记得就有人说过,

比特币是区块链1.0,主要用于货币支付;

以太坊是区块链2.0,引入智能合约,允许进行简单的开发;

而EOS将是区块链3.0,就是一个类似于安卓IOS的操作系统。

 

EOS的目的是要解决现有区块链存在的问题,例如交易处理能力。

确实EOS在交易处理能力这方面确实做得很不错,

基本可以秒杀现在的大多数公链项目。


前些天EOS Nation的创始人发推特称,

EOS主网在过去24小时运行了9000多万次交易。

而随着有更多的超级节点启动EOS VM(就是升级EOS 2.0),

这个数字还会有大幅的增长。他自己保守的预估是超过1.5亿。

EOS VM,可以说是区块链上第一款专用的高性能虚拟机。

启动EOS VM后,TPS理论可以跑到3万,测试网现在最高跑到过1.5万。

 

现在对于EOS来说就是一个资源租赁时代,

包括Eidos空投的时候各种耗内存,内存等资源的价格直接暴涨。红包


持有者可以根据手中持币数来等同比例地使用生态里的各种资源,

如带宽、CPU、RAM等。

由于这些资源稀缺,BM其实并不希望EOS持有者佛系持币,

而是希望让EOS在租赁的循环生态中运转起来,将闲置资源最大化。

 

相较于V神在专心搞技术升级,

而BM却一直在制造话题(俗称搞事情)连新冠病毒席卷中国的时候都要来蹭一下,

对于EOS社区或者对于开发者而言,他也没有做得像Tron波场的孙大圣那样来得友好。

BM对于社区的不作为以及乱蹭热点,这一波输出倒是对EOS的价格打击不小。

 

营销技术大牛BM之前做的任何一个项目基本都是半残收尾,

希望EOS的结局不会成也BM,败也BM。


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