终生学习，共同进步
下午茶时间又到了，
我们继续书写自己的故事。
然后我们一起思考，
一个新的交易模型。
●先聊点轻松的
放一张AP的近照：）酷不酷？
武汉也在慢慢复工，
我的车辆通行证办下来了。
它长这个样子：
●最近更新的速度有点快，有点跟不上
AP也有意识到这一点。
同时他也乐在其中，
这个cleos相当于一个控制台，
可以用命令行做一些YAS主网上的操作，
如部署合约之类的，但是它是命令行，
很难操作，也无法实现一些复杂的功能。
那些交易所里的如挂单，杠杆之类的，
复杂操作只能靠前端来完成。
而且他在学习做身份验证器，
这个昨天猴哥也介绍了，
是用来实现不同网络间的身份验证的，
这个也是手机开发的基础，
看来AP想自己开发个好用的钱包，
群里有人给他推荐了开源钱包TP。
可以说AP的日常就是学习、思考、
和工作。
●AP想用一种新的模型
甚至想直接空投反令牌，
空投反BTC？
当然，就有小伙伴担心了，
这样ORC不是没有了意义吗？
以上这些都还是只他的一些想法，
AP是个很民主的人，
也是一个善长听取建议的人。
●AP感觉有些势单力薄
他不希望成为YAS项目的核心，
这是中西方文化的差异。
西方的组织是建立在“至下而上”的基础上的。
比如说凯撒大帝本意是“第一公民”。
其组织结构是网状的，中心节点不明显，
各个中心节点相互制约，
而想成为中心节点，
只能是靠对整个组织的贡献，形成声望。
而中国的皇帝是中央集权，
是自上而下的组织。
其组织是星型树状结构，只有一个中心。
而中国人思维习惯就是要去找中心，
向组织靠拢是个常态。
如果你发现社区里有什么问题，
第一个想到的是找居委会。
在西方社区里往往是自治的，
就连警长都是由社区选出来的，
靠社区给薪水的。
您可以看到民主并不是那么容易的，
它也要付出代价，在这次疫情中，
明显中心化组织就更有效地形成合力。
所以组织形态上没有什么优劣之分。
扯远了，我只是想向大家解释，
有许多东西可能会因为思维习惯的不同，
而产生误会。
AP显然是希望这个组织像一个，
真正的去中心组织那样运行，
他不介意有人去挑战他的地位，
只要你对社区有贡献，大家就会记住你。
● 社区很给力MPA的前端出来了
请记住这个喜欢陪老婆逛超市的人吧。
就是他，
开发出了MPA的前端！
陪老婆逛超市对于我说就是受刑。
今后还会更新AMM。
在麦子钱包里应用搜索：
http://yas.link
谢谢您的阅读，下面进入思考时间：
独立思考，复利思维
一个新的交易模型。
● 社区人才济济
昨天一个小伙伴找到我，
谈了他对MPA模型的一些想法。
我帮他整理思路，并做出一张示意图。
思品一下，是有道理的，
因为用两个有价格的去锚认Vtoken，
肯定比两个没有定价的A和V更直观。
而且这样一改，整个系统就变简洁了，
也利于今后其他团队来二次开发。
斜边以另二个TOKEN，
为参考来说是趋向稳定的。
另二个都有了外部价格，自然会锚定起来。
而且关键点在于YAS有空投权，
这样就会保证内部Vtoken价格会稍高于外部。
● AP也曾经想过这种模型
在电报群可AP进行了交流。
他当时认为这个模型的问题是，
会造成标的物的价格虚高，
而导致YAS供应量不足。
我认为这不是问题，因为可以拆分啊，
未来的0.0001个YAS等于现在的1YAS，
这难倒不好吗？
其实我对这个模型能不能成功并不太在意，
因为我知道就它能算成功对整个项目来说，
也只是微不足道的一点。
一个复杂系统，
如果不断地给它赋能，
总有一天会因为某一件事，
整个系统就爆发了。
我觉得让人欣慰的是，
社区和AP在一起搞事情。
在目前的熊市里，
以AP为核心是个好的策略。
而社区的这种自治能力也在不断提高，
今后市场不会总是这么糟糕，
当市场慢慢好起来的时候，
会有更多有能力的小伙伴的加入。
而在这个组织中，
任何人的声音都会有机会得到重视。
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