BCH三周年：江卓尔和杨海坡都说了什么？

一、趋势大神江卓尔

江卓尔是莱比特矿池（BTC.TOP）创始人，比特币布道者，大矿工。

在BCH三周年之际，他主要围绕BTC拥堵为什么一定要买BCH这个问题展开。下面是北辰根据江总录音概括的要点：

1、牛市时大量的用户会导致最主要的两条公链BTC和ETH达到性能上限，非常拥堵。BTC最近几日未确认交易一直在50-100MB级别，用户每KB手续费达到0.001BTC（按每笔交易0.5KB计算，手续费6美元），达到2017年牛市顶峰时的30%。

2、BTC拥堵的原因是不愿扩容，并且以后也基本上不可能扩容。扩容的支持者，会发现不如直接投奔BCH。

3、BTC的闪电网络（LN）隔离见证（SW）等辅助扩容手段，已经证实无效，LN几乎无人使用，SW只有20%的扩容效果。

4、ETH目前每秒15-20笔交易，已经达到了网络硬件性能的上限。达到上限不是不愿扩容，而是不能扩容。ETH目前的希望是做分片，也就是把ETH由一条链分成n条链，每条链（每个节点）都只跑全部数据的1/n，这样就能把性能提高n倍。根据不可能三角原理（去中心化，性能，可靠安全性不可兼得），这会导致ETH的可靠性大幅下降，n条链只要有一条出问题，ETH就会出问题，多条链之间的数据交互，也会成为很大的困难。

5、BTC和ETH拥堵后，用户会溢出到其他链上，其他的链，要么性能不够，要么不够去中心化。很多链，例如BSV、TRON、XRP，都是由个人或公司完全控制，不够去中心化。区块链 = 数据库 + 去中心化，没有了去中心化的区块链，就是一个最常见，最不值钱，随时都可消灭的数据库而已。BCH是唯一能承载千万用户的去中心化公链，会接受最多的溢出用户。按目前网络能承载100~200MB区块，每笔交易平均0.5KB计算，TPS（每秒能容纳交易）333~666笔。按每个活跃用户每天1笔交易计算，BCH可承载2880~5760万用户，足够很长一段时间的发展。

6、BCH还有很多要改进的地方，即使有0确认和雪崩协议，也应该把区块时间降低，让用户获得更好的使用体验。BCH开发的资金来源，社区决策机制，目前也还都不明朗。

二、杨海波：我有一个初步的想法，去重新创建一个Bitcoin BCH的分支

杨海波大佬关于比特猫分叉的想法，在中文社区引起了很多人的关注。

（北辰注：

为什么叫比特猫？杨海波在2020年8月7日最新的微博长文《关于比特猫分叉实验的提案》一文中作了详细解释：选择猫这个名字一方面是因为Cat和Cash比较接近，另一方面猫是一个非常可爱和普遍的宠物，我曾经养过一只猫并命名为中本聪。选择猫用做名字非常有趣，容易记忆和传播，并且深受大众喜爱。狗狗币正是因为其极具个性的名字才从激烈的竞争中生存下来，并得到很好的发展。加密市场已经有了狗狗币，还没有猫猫币，这可能是一个巨大的市场机会。

另外，比特猫的符号BCC也是非常有纪念意义的，比特币现金诞生初期也是使用BCC作为符号，后面因为和已存在的项目冲突才改为了BCH。但目前这个项目已经死掉，绝大部分的交易所已经没有使用BCC这个名字了，CMC也没有收录，我们可以重新启用这个名字。）

2020年8月5日晚9点，ViaBTC集团创始人&CEO，坚定的大区块支持者杨海波在《Defi浪潮下，BCH和Avalanche将如何给70亿人带来金融自由？》直播中，被问到是否真的要分叉BCH时，谈了自己的看法。下面北辰梳理了一下杨老板的讲话重点：

1.分叉BCH肯定不是营销事件。

2.目前这件事还没有确定,并没有确定一定要分叉,整个想法还在构思中,也非常欢迎能有更多人一起参与和讨论这个事情。

3.BCH诞生目前来看还是很匆忙的，后面社区也出现了很多问题和分歧。比如关于区块是否要无限的大，比如出块时间，包括挖矿算法、智能合约等等，社区的争议在BCH社区中并没有得到很好的处理。

4.目前BCH没有很好的治理机制，在治理上处于极度分散和混乱的状态。整个社区极度的去中心化，没有争议的议事平台或者机制，不利于未来项目的发展。

5.我自身对Bitcoin发展有很多观点和想法。BCH最早是ViaBTC挖出的第一个区块，是我们最早给予了很大的支持。但最早分叉时，并不是我们主导和引领的。我们没有任何的主导权和话语权。

6.整体而言，BCH目前有很多问题，在我看来都是特别幼稚的。所以我觉得整个整个社区对Bitcoin ABC有很大的不满，又很难去替换掉它们或者改变现状，所以我有一个初步的想法，去重新创建一个Bitcoin BCH的分支。

从杨海波大佬的直播来看，有一点是肯定的：分叉BCH不是杨老板的一时心血来潮。一直都有想法，而且正在做积极准备。