苏世民的人才、愿景和miracle

以前曾经听说过黑石集团，也就是仅仅听说过名字，还以为和浑水公司一样，是华尔街专门在全球做空一些造假公司的机构，像秃鹫一样，在全球的资本市场上空盘旋，盯住一个显示出腐败景象的公司，就猛扑下来，把这家公司撕得粉碎，把自己吃饱，重新翱翔于资本的天空。

黑石的名字和浑水居然很对仗，看过苏世民的自传《苏世民的经验和教训》后，才对这个公司有了一个了解，从黑石公司以金融业务起家，以收购公司重整业务，出售盈利而壮大，并在房地产、对冲基金、私募基金等方面攻城略地，成为美国资本市场一支举足轻重的力量。我在他的自传中，看到几点：

一、公司的人才战略：必须寻找九分或者十分的人才。

其实这个是必然的道理，问题在如何执行或者如何聘用的9-10分的人才。如果你已经是一个大公司，那么相对会容易做到，因为大公司能给到这些人才足够优厚的条件，大公司聚集人才也是19效应。最优秀的人才会聚集到最优秀的公司，推动公司更加成功。

执行这个人才策略的难点是如果你刚开始创业，从一个小公司开始，还根本给不出足够的薪水和股票期权，如何吸引到这些最顶尖的人才。答案是你，作为创始人的你，必须会有一个超级宏大的愿景，而这个未来的宏大愿景，有足够大的吸引力，能吸引这些人才暂时放下眼前的利益，加入一个奋斗的团队，为一个可预期的未来，付出自己的智慧和汗水。

真正的人才，可以延迟满足，只要你的口才好，共情能力强，描绘的愿景够诱人。就像当年马云说动蔡崇信加入阿里巴巴，每个月领500rmb的工资一样。

9分人才可以把二流的项目做成一流，10分的人才就是行业的领军人物，甚至可以开创一个产业或者新的领域。

当然，一个公司并不是拥有了人才，就一定可以成功，这不是充分条件，而是必要条件，每一个成功的公司必然有一群卓越的人才，而更多的人才也因为愿景的破灭而跌入无底的深渊。

但是这也就是这个世界运行的自然规则，努力的人多了去，最后还是得靠一些运气的。

二、创业一次就已经够艰难了，你必须要有足够的大目标，值得为之奋斗一生。

我很难理解，为什么，现在有很多人总是标榜自己是什么连续创业者，好像不停地创业，不停地折腾不同领域，就是代表自己三头六臂，能力超凡一样。实际上，这些人要么在前面这个创业的领域做不下去了，要么觉得已经到达能力天花板，要么发生了什么不可告人的内幕交易被清算了，总之是没有长性在一个领域，也就无法到达这个领域的极致。不过这些人不断折腾的勇气，还是令人敬佩的，至少他们用活跃的身影在给这个世界一些积极的信号。

就像苏世民所说的，如果你的目标足够大，那么你用尽一生的努力，都在为之奋斗，何来的精力，却不断跳到其他领域去创业。

创业一次就已经够艰难了，被人无数次地拒绝，被世界所质疑，陷入误判的漩涡造成极大的经济损害，为了完成一次大收购，没日没夜地连续工作。

创业维艰，从他的自传中，追寻他的人生历程，确实看到，如果他没有一个足够大的目标，作为一个奋斗世界的精神永动机，是永远也无法触摸到成功的彼岸的。即使现在，黑石公司作为美国举足轻重的另类资产管理机构，也时刻不能说自己到底了成功的彼岸。世界的经济在风起云涌，周期往复，最伟大的公司，也只能在周期的波涛中随波逐流，安全形势。

三、思考清楚以后，必须全力以赴，即使付出12分的努力。

苏世民是校田径队员，他永远记得他的教练要求他的，每天完成规定的训练量后，继续再跑几公里。让他养成了做任何一件事情，都要全力以赴，达到别人根本不能想象高度的做事风格。

他在学校的学生会担任主席，邀请到了一票难求的著名芭蕾舞团到学校免费表演，改变了学校延续几百年的成规，在职业生涯的早期，成为最年轻的雷曼合伙人，在创业初期，募集到的上亿的私募资金。

就是这种思考清楚后，全力以赴，做到超出任何人预期，努力创造miracle的愿望，让苏世民能从40万美元起步，成就一个市值几千亿美金的商业帝国。

他的经验，总结一句话，就是十分的自己带领十分的人才，做成一件远超所有人想象的商业目标。

格雷厄姆是在市场中发现被低估的公司股票，而黑石永远在发现被低估的企业，并去创造就业机会。这也是企业家对社会的一种回馈。